Willkommen bei der Leitwerk Consulting GmbH München

Der LEITWERK Consulting Blog

Immer auf dem Laufenden bleiben!

Finden Sie hier regelmäßig informative Beiträge und spannende Einblicke in unsere Tätigkeiten als Berater:innen sowie Berichte aus unseren Projekten!

  • Oktober 2021 von Sonja Neubauer

    Wie sieht der Arbeitstag eines Scrum Masters aus? Wir haben für Sie unsere Erfahrungen mit den verfügbaren Rollenbeschreibungen abgeglichen und ein Poster erstellt, welche die relevanten Aufgabenfelder der agilen Rolle „Scrum Master“ auf einen Blick zusammenfasst. Mehr Informationen und das Poster zum Download finden Sie in diesem Beitrag.

  • Oktober 2021 von Lisa Markmeyer

    Wie gelingt eine erfolgreiche Unternehmenstransformation? In einem Best Practice Fallbeispiel zeigen wir, welche zentrale Rolle der Mensch in einem Veränderungsvorhaben spielt und wie wichtig ein voranschreitendes Management mit einer leitenden Vision ist. Wir geben Ihnen drei Erfolgsfaktoren an die Hand, die Ihre Unternehmenstransformation in die richtigen Bahnen lenkt.

  • September 2021 von Ronja Schick

    Wir sind in der dritten Runde unserer digitalen Diskussionsreihe "Let´s talk agile!" auf der Plattform Meetup. Im September sprach Daniel Funk mit uns über die Entwicklung agiler Gewohnheiten durch Trainingspläne im allgemeinen wie auch im Unternehmenskontext. Sie konnten nicht dabei sein? Hier können Sie Daniels Kernaussagen noch einmal nachlesen oder sich die Aufzeichnung der Diskussionsrunde ansehen.

  • Juli 2021 von Ronja Schick

    Unsere digitale Diskussionsreihe "Let´s talk agile!" auf der Plattform Meetup ging in die nächste Runde. Das zweite Meetup stand ganz im Zeichen neuer Führung im digitalen Zeitalter. Unser Gastreferent Dr. Marcus Raitner hat mit uns über agile Transformation und damit einhergehende Führungsprinzipien gesprochen. Wir fassen noch einmal alles für Sie zusammen und haben das Event für Sie aufgezeichnet.

  • Juni 2021 von Ronja Schick & Romy Wefers

    Seit Mai 2021 ist LEITWERK Consulting mit der digitalen Diskussionsreihe "Let´s talk agile!" auf der Plattform Meetup vertreten. Den Start machte unser Gastreferent Bastian Wilhelms. Er redete mit uns unter anderem über Merkmale hochperformanter Unternehmen und die dezentrale Organisation. Hier geht es auch zur Aufzeichnung des Events.

  • Mai 2021 von Yasmina Adjoudani

    Warum ist die Förderung des positiven psychologischen Kapitals wichtig? Wir skizzieren die vier Ressourcen des Konstruktes, betrachten es im Zusammenhang mit Führung und Veränderungsbereitschaft und geben Übungen und Tipps an die Hand, die bei der Stärkung Ihres PsyCap helfen können.

  • März 2021 von Sophia Sakel

    VUCA ist in aller Munde und wir mittendrin in der VUCA Welt. In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Informationen und Fakten über den Begriff VUCA zusammen und geben einen Ausblick, wie der Umgang mit der VUCA Welt gestaltet werden kann.

  • Retrospektiven Template
    Februar 2021 von Romy Wefers

    Was ist eine Retrospektive und warum sind Retros so wertvoll? Wir fassen die wichtigsten Punkte für Sie zusammen und geben Ihnen ein Template für Ihre eigene Retrospektive an die Hand.

  • Professionelles Feedback
    Dezember 2020 von Gesa Müller & Philipp Hassel

    Lernen Sie unsere Best Practice kennen, um Feedback im Gespräch konstruktiv und professionell einzusetzen und dadurch zielführend Weiterentwicklungspotentiale zu adressieren. 

  • Collective Mind
    August 2020 von Sonja Neubauer & Romy Wefers

    Erfahren Sie, wie Sie mit der Collective Mind Methode weiche Faktoren im Projekt bewusst gestalten und die Mitarbeiter:innen Ihres Projekts über eine gemeinsame Kommunikationsebene zu einem kollektiven Zielbild geleiten.

  • Videodokumentation
    Juli 2020 von Katja-Supp Zesewitz

    Eine professionelle videogestützte Prozessdokumentation trägt zur Qualitätssicherung bei, erhöht den Lernerfolg, minimiert die Fehlerquote, sorgt für flexibel einsetzbare Mitarbeiter:innen und trägt somit zum erfolgreichen Gelingen der Transformation zur Industrie 4.0 bei.

  • Leitwerk Projekteinblick
    Juni 2020 von Juliane Warbus

    Unser Kunde stand vor der Herausforderung, bei der Bewältigung von Sturmereignissen mit großen Schäden im Wald ein rasches und strukturiertes Handeln aller Beteiligten sicherzustellen, um Unsicherheiten und Verzögerungen im Krisenmanagement zu vermeiden.

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