Wie Sie mit der Collective Mind Methode weiche Faktoren im Projekt bewusst gestalten
Als Unternehmensberatung, die schwerpunktmäßig im Projektmanagement-Umfeld tätig ist, konnten wir uns in den vergangenen Jahren ein sehr klares Bild über die Auswirkungen von Temperament und Soft Skills einzelner Mitarbeiter:innen auf den Projekterfolg machen. Vielfältigkeit und extreme Auswirkungen sind gut, wenn Sie wissen, wie Sie diese richtig einsetzen können. Die Collective Mind Methode ist ein von uns erfolgreich genutztes Medium, um die verschiedenen Typen eines Projekts auf einer gemeinsamen Kommunikationsebene zu versammeln und sie von dort zu einer einheitlichen Vorstellung von Zielen, Inhalten und Aufgaben im Projekt zu begleiten. Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung der Methode ist, dass sich alle Mitarbeitenden im Projektumfeld zu Beginn mit dem eigenen Persönlichkeitstyp auseinandersetzt. Hierfür bietet sich beispielsweise das Myers-Briggs-Typen-Indikator-Modell an.