Als Unternehmensberatung für Prozessmanagement und Prozessoptimierung gehört es zu unserer Kernkompetenz Sie bei der Analyse, der Identifikation von Schwachstellen und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen, Prozesse zu modellieren und Mitarbeiter zu befähigen. Darüber hinaus ebnen wir den Weg für Ihre Organisation in eine gelebte Lean Kultur.
Geschäftsprozesse bergen aufgrund zunehmender Komplexität und gewachsener Strukturen die Gefahr von Ineffizienzen und Prozessfehlern. Unsere erfahrenen Berater analysieren und optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Geschäftsprozesse. Gleichzeitig befähigen wir Ihre Mitarbeiter in den gängigen Methoden, um eine nachhaltige Verankerung der Prozessoptimierungen in Ihrer Organisation zu gewährleisten.
Mit einem unabhängigen Blick von „Außen“ betrachten unsere erfahrenen Berater Ihre Geschäftsprozesse. LEITWERK hilft Ihnen, Ihre Abläufe effizient zu gestalten, Ihre Prozesslandschaft zu erfassen, zu dokumentieren und zu modellieren. Darüber hinaus beraten unsere Experten Sie bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben, der effizienten KPI-basierten Steuerung Ihrer Prozesse oder der Befähigung Ihres Teams in den neuesten Methoden und Tools des Prozessmanagements.
Schwachstellen in Produktionsprozessen führen zu geringerer Effizienz, Ausfällen, höheren Kosten und geringerer Qualität. Im Rahmen unserer Prozessanalyse betrachten wir Ihr Unternehmen stets als ganzheitliches System und begleiten Sie sowohl bei der Gestaltung nachhaltiger und wirtschaftlicher Prozesse, als auch beim Wandel hin zu einer gelebten Lean Kultur.
Lean Management zielt auf schlanke und effiziente Prozesse entlang der gesamthaften Wertschöpfungskette ab. Dabei ist Lean Management nicht nur in der Produktion sondern im gesamten Unternehmen einsetzbar und ebenso als Führungskonzept zu verstehen. Unsere Lean-Experten beraten Sie bei der Einführung und Umsetzung der Lean Management Methoden und Tools. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter und coachen Führungskräfte darin, die Lean Philosophie zu verbreiten und vorzuleben, sodass die Nachhaltigkeit der schlanken Prozesse und Arbeitsweisen sichergestellt wird.
Durch eine konsequente Prozessmessung kann die Leistungsfähigkeit von Prozessen ermittelt werden. Dies ermöglicht die operative Steuerung von Prozessen und bildet somit eine wichtige Säule zur Erreichung der Prozess- und auch der Unternehmensziele. Wir beraten Sie sowohl bei der Datenerhebung, Darstellung, Ableitung und Implementierung geeigneter Maßnahmen als auch bei der kontinuierlichen Optimierung der Kennzahlen und Prozessmessung.
