Strategische Prozessmanagement Beratung der Leitwerk Consulting München

Prozessberatung Strategisch

Mit unserem strategischen Weitblick als Prozessmanagement Beratung unterstützen wir Sie in Fragestellungen zur kontinuierlichen Prozessoptimierung mit etablierten Methoden sowie dem Aufbau oder der Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme und Prozessarchitekturen. Mit Hilfe unserer langjährigen Prozessmanagement-Expertise erreichen Sie die nachhaltige Verankerung von eingeführten Standards Ihrer Geschäftsprozesse.

Gemeinsam effizienter zum Ziel!

Wir sind für unsere Kunden da - in München, Bayern, deutschlandweit und auch international!
Wir beraten Sie bei der Optimierung und Modellierung Ihrer Prozesse

  • Icon Aufbau und Weiterentwicklung

    Aufbau und Weiterentwicklung Prozessarchitektur und -standards

    Die Prozessarchitektur spiegelt den Aufbau und die Vernetzung der Prozesse eines Unternehmens wieder und dient somit als Bindeglied zwischen der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung im Tagesgeschäft. Wir stellen gemeinsam mit Ihnen die Prozessarchitektur von der Prozesslandkarte bis hin zu den Standards auf, schaffen dadurch Transparenz und die Basis für Optimierungen.

  • Icon Verankerung

    Verankerung von Prozesskultur

    Damit die eingeführten Prozessmanagement-Standards und -Normen nachhaltig im Unternehmen umgesetzt werden, ist es erforderlich eine Prozesskultur über alle Hierarchiestufen hinweg zu implementieren und zu „leben“. Wir beraten Sie bei der Verankerung einer Prozesskultur mit den dazugehörigen Werten und Prinzipien und befähigen Mitarbeiter entsprechend der etablierten Prozessmanagementstandards zu handeln.

  • Icon Kennzahlensysteme & KPIs

    Entwicklung von Kennzahlensystemen und KPIs

    Kennzahlensysteme ermöglichen die Top-Down Steuerung von Unternehmen und dienen als Orientierungshilfe für alle Mitarbeiter. Die Zielerreichung wird messbar und die Transparenz über vorhandene Schwachstellen ermöglicht wirksame Verbesserungsmaßnahmen. Als Prozessmanagement Beratung unterstützen wir Ihr Projekt zum Aufbau und zur Implementierung eines passenden unternehmensübergreifenden  Kennzahlensystems sowie zur Entwicklung spezifischer Kennzahlen.

  • Icon Integrierte Managementsysteme

    Aufbau und Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme

    Ein integriertes Managementsystem vereint verschiedene Managementbereiche zu einem globalen Ansatz und Vorgehen. Dadurch können Synergien genutzt und eine effizientere und zielgerichtete Leitung von Unternehmen sichergestellt werden. Unsere Prozessmanagement-Experten beraten Sie bei der Einführung und Umsetzung der notwendigen Normen und Standards und unterstützen Sie bei Zertifizierungen.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
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Sebastian Linder - Ihr Ansprechpartner für Prozessmanagement
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Sebastian Linder
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