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Agile Methoden & Arbeitsweisen

Wann geraten feste Strukturen an ihre Grenzen und weshalb bieten agile Methoden genau dann mehr Flexibilität? Optimal angewendet kann eine agile Arbeitsweise die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens erheblich verbessern und einen skillbasierten Einsatz von Mitarbeitern ermöglichen.


Häufig wird gefragt, wo soll und kann man anfangen? Wie sehen die ersten Schritte in festgefügten Unternehmensstrukturen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen aus? Wie können agile Werte und Prinzipien nachhaltig etabliert werden? Und last but not least, wie viel Agilität macht überhaupt Sinn?

Unser Ansatz bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen sieht als erste Stufe das Schaffen von Akzeptanz vor. Danach folgt als zweite Stufe ein gemeinsames Suchen nach Möglichkeiten und Ansatzpunkten sowie die Implementierung von begleitenden Prozessen. Diese Verfahren wenden wir auf die gemeinsam mit Ihnen identifizierten und vielversprechendsten Ansatzpunkte in Ihrem Unternehmen an – zuerst dort, wo wir aufgrund unserer Erfahrung das größte Potenzial erwarten. Das Schaffen eines agilen “Mindsets“ und der Aufbau von Vertrauen auf und Verständnis für agile Methoden sehen wir als andauernden, begleitenden Prozess zur Schaffung von Stabilität und zur Reduktion von Kosten. Alles vor dem Hintergrund unerwarteter Veränderungen, die heute mehr die Norm als die Ausnahme darstellen.

Unser Leistungsversprechen

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    Im direkten Coaching von Teams, einzelnen Mitarbeitern oder mit Hilfe von Workshops und Schulungen vermitteln wir in Ihrem Unternehmen die Grundlagen agiler Arbeitsweisen.

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    Mit spielerischen Methoden, wie z.B. Lego Serious Play, Planning Poker, Kundenpersonas und anderen, führen wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in die neue Arbeitswelt (New Work) des agilen Arbeitens ein. Dabei zeigen wir Möglichkeiten und Vorzüge einer agil arbeitenden Organisation auf.

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    Auch bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen nutzen wir geeignete KPIs, um kontinuierlich zu prüfen, ob das geplante Vorhaben auf dem richtigen Weg und erfolgreich ist. Hier steht der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN) im Mittelpunkt.

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    Um eine ganzheitliche, agile Transition erfolgreich zu meistern, unterstützen wir neben der methodischen Einführung agiler Arbeitsweisen auch die Umstellung auf geeignete digitale Werkezeuge und Tools (z.B. Confluence, Azure, Jira etc.).

Mit unseren bewährten Methoden
unterstützen wir Sie auf verschiedenen Ebenen in Ihrer Organisation!

LEITWERK Consulting entwickelt gemeinsam mit Ihnen, wie und in welchem Umfang agile Arbeitsweisen in Ihrer Organisation oder in Ihrem Unternehmen eingeführt werden können.

1. Phase 03

Agile Arbeitsweise / Workhacks auf Team Ebene

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

Sie haben die Herausforderungen - wir bringen langjährige Erfahrung für das Arbeiten in der agilen Welt mit!

  • Icon Hände

    Alles aus einer Hand

    Wir übernehmen für Sie die Bedarfsanalyse, Konzeptionierung und die anschließende Implementierung von agilen Methoden und stehen Ihnen in jeder Situation als agiler Coach zur Seite.

  • Icon Denkweise

    Silodenken überwinden

    Unsere agilen Arbeitsweisen brechen vorhandene Silos auf und fördern die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Produktivität der Mitarbeiter und erhöhen die Zufriedenheit der Kunden.

  • Icon Pfeile

    Kombination agiler & klassischer Arbeitsweisen

    Gemeinsam mit Ihnen vereinen wir das Beste aus zwei Welten, denn durch die Verknüpfung von klassischen und agilen Methoden schaffen wir einen flexibleren Umgang mit Anforderungen und steigern die Effizienz in Ihrem Unternehmen.

  • Icon Zusammenarbeit

    Erfahrung mit Change Management Ansätzen

    Gerne gestalten wir mit Ihnen gemeinsam eine neue Ausrichtung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation mit geeigneten Change Management Ansätzen. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch anschließend bei der Umsetzung und Implementierung von beschlossenen Maßnahmen.

  • Icon Stufen

    Mit kleinen Schritten den Widerstand reduzieren

    Agile Arbeitsweisen neu einzuführen ist sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter verbunden mit einem Verlassen der bisherigen „Komfortzone“. Dies kann nur gelingen, wenn zuerst das Management Vertrauen zu diesen Veränderungen fasst und dies gemeinsam mit Coaches an die Mitarbeiter vermittelt werden kann. Bei dieser Transition sind wir Partner an Ihrer Seite.

  • Icon Steuerrad

    Ganzheitliche Einführung agiler Arbeitsweisen

    Um die positiven Effekte agiler Einzelaktivitäten auch im gesamten Unternehmen spürbar zu machen, unterstützen wir Sie mit unserem ganzheitlichen, skalierbaren und cross-funktionalem Transformationsansatz.

Anwendungsbeispiele
Hier konnten wir bereits erfolgreich agile Methoden / Arbeitsweisen einführen.

  • Use Case: Transformation von einer Projekt- in eine agile Produktorganisation

    Transformation von einer Projekt- in eine agile Produktorganisation

  • Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
    Kontaktieren Sie uns!
    Carina Öhlinger - Ihre Ansprechpartnerin bei Leitwerk Consulting GmbH
    Ihr Ansprechpartner
    Carina Öhlinger
    +49 89 189 235 96
    ... oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular
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