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Agiles Projektmanagement Office (Agiles PMO)

Die Geschwindigkeit und Komplexität unseres beruflichen Umfelds nehmen so rasant zu, wie niemals zuvor. Dabei wandeln sich auch die Bedürfnisse und Ansprüche von Kunden immer mehr. Dies führt gesamthaft zu einem steigenden Bedarf nach agilen und somit flexiblen und kundenzentrierten Vorgehensweisen bei Entwicklungsvorhaben in Organisationen.

Wie also können, vor dem Hintergrund der sich ändernden Rahmenbedingungen, konkrete Projektvorhaben effizient und zielgerichtet umgesetzt werden? Und welcher Projektmanagement-Ansatz ist hierbei sinnvoll: Klassisch, hybrid oder doch agil?

Gemeinsam mit Ihnen richten wir die Gestaltung des Projektmanagements nutzer- und bedarfsorientiert aus. Wir ziehen sowohl Elemente aus dem klassischen als auch dem hybriden und agilen Projektmanagement in Betracht und stellen somit sicher, dass das Vorgehen individuell an die spezifischen Anforderungen des Projekts angepasst ist. 

Dabei begleiten wir Sie von Anfang an und stellen sicher, dass Sie sich dauerhaft auf die wesentlichen Projektinhalte konzentrieren können.

Unser Leistungsversprechen

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    Konzeptionierung eines maßgeschneiderten PMO

    Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und definieren wir die Rahmenbedingungen des Projektvorhabens und die Stellhebel, die nötig sind, um dieses zu verwirklichen. Egal, ob mittels eines klassischen Projektmanagement-Ansatzes oder mit hybriden bzw. agilen Arbeitsweisen (bspw. SCRUM, SAFe, LeSS Framework) – gemeinsam kommen wir effizient zum Ziel.

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    Einführung von agilen Arbeitsweisen

    Lässt sich das Vorhaben mit Ansätzen des hybriden bzw. agilen Projektmanagements umsetzen, führen wir die Mitarbeiter mit spielerischen Methoden (z.B. Lego Serious Play, Planning Poker, Kundenpersonas) in die neue Arbeitswelt des agilen Arbeitens ein. Dabei zeigen wir die Möglichkeiten und Vorzüge einer agil arbeitenden Organisation auf.

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    Umfängliche Unterstützung Ihres (agilen) Projektvorhabens

    Mithilfe eines agilen PMO stellen wir eine effiziente und erfolgreiche Projektabwicklung sicher. Wir behalten den Überblick, erkennen frühzeitig Risiken und neue Potentiale, leiten Handlungsbedarfe ab und kümmern uns um das „wie“. Dadurch stellen wir sicher, dass sich die Projektbeteiligten auf die wesentlichen Inhalte konzentrieren können.

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    Schaffung von Mehrwert

    Mit unserem interdisziplinären Team aus lösungsorientierten Projektmanagern und innovativen Strategen ermöglichen wir, die übergeordnete Zielsetzung und den zu schaffenden Mehrwert konsequent im Auge zu behalten und zu verfolgen.

Mit den folgenden Bausteinen unterstützen wir Sie beim Aufbau eines agilen PMO!

Kundenbeispiele
Agiles Projektmanagement Office (PMO) bei unseren Kunden

I. Scrum Master im agilen Projektmanagement Office (PMO)

II. Effizientere Kommunikation im agilen Projektmanagement Office (PMO)

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

  • Icon wechselseitig

    Agile und klassische Arbeitsweisen

    Wir kombinieren das Beste aus zwei Welten - durch die Verknüpfung von klassischen und agilen Methoden im Projektmanagement schaffen wir einen flexibleren Umgang mit Anforderungen und steigern die Effizienz in Ihrem Unternehmen.

  • Icon Erfahrung

    Erfahrung und Know-how

    Profitieren Sie von der jahrelangen branchenübergreifenden Expertise unserer Berater in den Bereichen Projektmanagement, agile Arbeitsweisen, Tools, Methoden und Change Management.

  • Icon partnerschaftliche Zusammenarbeit

    Partnerschaftliche Zusammenarbeit

    Wir schaffen einen Rahmen, in dem wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten und so gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele erreichen. 

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unseren Lösungen im Bereich agiles Projektmanagement Office (PMO) zukommen lassen.
Kontaktieren Sie uns!
Carina Öhlinger - Ihre Ansprechpartnerin für agiles Projektmanagement
Ihre Ansprechpartnerin
Carina Öhlinger
+49 89 189 235 96
... oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular
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