Der digitale Wandel sowie innovative Geschäftsmodelle erfordern zunehmend höhere Geschwindigkeiten in der Produktentwicklung, Effizienz in der Zusammenarbeit und Fokussierung auf den Kunden. Bei diesen Herausforderungen unterstützen wir Sie im Rahmen unserer Agile Consulting Dienstleistung, machen Ihre Organisation mit agilem Projektmanagement vertraut und befähigen bei Bedarf auch Ihre Mitarbeiter.
Als agiles PMO sehen wir uns als zentrale Einheit für das Projektmanagement, das die Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen, Ihren Projekten oder in den Teams in eine agile transformiert. Mit Ihnen gemeinsam finden wir dabei das ideale Gleichgewicht zwischen klassischen und agilen Elementen - einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen, hybriden Ansatz. Zudem stehen wir Ihnen bei dieser Transition als Projekt Coach & Trainer rund um alle Fragen zur Agilität zur Verfügung.
Mit Hilfe von Agilität erhöhen Sie die Produktivität sowie Qualität Ihrer Prozesse und Produkte und damit die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Als Begleiter für Ihre agile Transition integrieren wir mit Ihnen gemeinsam die agile Arbeitsweise in Ihren Unternehmensalltag, entwickeln diese weiter und stellen die Zukunftsfähigkeit sicher. Hierbei gehen wir vor allem auf die individuellen Bedürfnisse und Gegebenheiten ein, um die für Sie am besten geeigneten agilen Praktiken nachhaltig zu implementieren.
Wir von LEITWERK Consulting bieten Ihnen auf diesem Gebiet theoretische, methodische & praktische Expertise und begleiten Sie bei der Auswahl und Einführung eines geeigneten Skalierungsframeworks (SAFe/ LeSS/ etc.). Neben der Einführung von innovativen Tools und Methoden steht das Generieren einer breiten Akzeptanz des Veränderungsprozesses im Zentrum unserer Arbeit.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen führen wir Sie flexibel und bedarfsgerecht durch die agile Transformation. Dabei steht die Beratung des Transformationsvorhaben ebenso wie die Befähigung Ihrer Mitarbeiter im Fokus. Unsere Berater zeichnen sich besonders durch ihre starke Umsetzungsorientierung und dem Agieren auf Augenhöhe aus.
Unsere agilen Business Coaches unterstützen dabei, agile Methoden einzuführen und umzusetzen, damit Sie und Ihre Mitarbeiter flexibel auf Veränderungen reagieren, Verantwortung übernehmen und ihr volles Potenzial einsetzen. Durch ein agiles Coaching schaffen wir zudem eine nachhaltigen Etablierung der Methoden, sodass Sie für die Herausforderungen der Digitalisierung und der VUCA Welt gewappnet sind und Ihr Geschäftsmodell langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
Gerne unterstützen wir Sie kompetent bei der agilen Organisationsentwicklung im Rahmen der Einführung oder Optimierung der OKR Methode (Objectives and Key Results). Dabei nutzen wir unsere umfassende Erfahrung in den Bereichen Strategiebildung, Agile Transformation und/oder Change Management, um Sie und Ihre Mitarbeiter bei diesem Veränderungsprozess bestmöglich, ohne Reibungsverluste und erfolgreich zu beraten und zu unterstützen.
