Leitwerk Consulting München bietet Projekt und Programm Management (PMO) Beratung

PMO zur Sicherstellung von Werkstattprozessen und IT-Systemen

Kompetenz
Projektmanagement | Operativ klassisch | Projekt und Programm Management Offices
Branche: Automotive
Icon Automotive
Einsatzbereich
Operatives Projektmanagement
LEITWERK Team
16
Projektbeteiligte
>300

Anwendungsbeispiel

  • Ausgangssituation

    Ein Premiumautomobilhersteller stand vor der Herausforderung eine neue Prozess- und IT-Generation im Aftersales weltweit einzuführen. Die vorherige Taskforce galt es abzulösen und in eine Programmorganisation zu überführen sowie den Regelbetrieb sicherzustellen. Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Planung und Steuerung des Programms waren noch nicht etabliert.

  • Lösungsansatz

    Aufbau des Programm Management Office zur Unterstützung der 15 Projekte. Einführung von Standards auf Programm- und Projektebene zur Planung und Steuerung (u. a. Ressourcen, Budget, KPIs, Meilensteine und Gremien). Begleitung von Programmgremien, Erstellung des Business Cases sowie Konsolidierung der Dienstleister zur Kostensenkung.

  • Ergebnisse

    Etablierung schlanker Projektmanagement-Methoden für die Programmleitung. Signifikanter Beitrag zur Stabilisierung des weltweiten Werkstattsystemverbunds. PMO gilt als Benchmark im Aftersales.

Durch unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement sind wir Experten für den Aufbau und die Durchführung von PMOs
Projektmanagement ist eine unserer Kernkompetenzen

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