Leitwerk Consulting unterstützt bei dem Aufbau und der Durchführung von PMOs im Rahmen klassischen Projektmanagements
Projektmanagement | Operativ klassisch

Aufbau und Durchführung von Projekt und Programm Management Offices (PMO)

Sie wollen sich bei einem Projekt auf die Projektinhalte konzentrieren können?

Wir übernehmen die Planung, Steuerung und operative Durchführung Ihrer Vorhaben. Unsere Mitarbeiter sind dabei Projektmanager und Strategen zugleich. Dadurch schaffen wir Freiräume und garantieren in partnerschaftlicher Zusammenarbeit einen erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts.

Durch die Konzeptionierung effektiver und effizienter Projektmanagementstrukturen und der darauffolgenden Durchführung des operativen Projektmanagements, stellen wir den nachhaltigen Erfolg sicher. Dabei entlasten wir Sie, damit Sie sich auf die wesentlichen Projektaufgaben fokussieren können. Wir begleiten Sie über die strategische Planung hinaus und unterstützen von Beginn an – im Idealfall von der Idee bis zur Umsetzung vor Ort. Wir ziehen die Fäden im Hintergrund, stellen die Vernetzung aller Stakeholder sicher und fördern die Projektkommunikation.  

Unser Leistungsversprechen

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    Unterstützung des Projektleiters in allen Facetten

    • Mit Hilfe eines PMOs stellen wir eine effiziente und erfolgreiche Projektabwicklung sicher
    • Wir behalten den Überblick über „das große Ganze“ und entlasten den Projektleiter von administrativen Tätigkeiten.
    • Durch die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen, fördern wir die Kommunikation und Vernetzung im Projekt.
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    Definition interner Standards

    • Um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, passen wir Prozesse an die Projektgegebenheiten an, setzen klare Standards und führen Qualitätskontrollen durch.
    • Mit unserer langjährigen Erfahrung stellen wir unseren Kunden die passenden Projektmanagement-Instrumente und Tools zur Verfügung.
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    Schaffung von Mehrwert

    • Durch unsere interdisziplinär aufgestellten Teams schaffen wir einen diversifizierten Weitblick, um unseren Kunden neue Impulse in der täglichen Projektarbeit zu geben.
    • Wir beziehen dabei alle am Prozess beteiligten Stakeholder mit ein und genieren so einen sichtbaren Mehrwert für die Projekte.

Unser Vorgehen
Beratung zu jeder Zeit in jeder Projektphase

LEITWERK Consulting kann aufgrund einer zielorientierten Vorgehensweise in jeder Projektphase einsteigen und schafft mit Hilfe des etablierten Vorgehens einen spürbaren Mehrwert für den Kunden. Wir optimieren unser Vorgehen fortwährend - auch bei wechselnden Projektbedingungen. 

1. Phase 04

Analyse

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

  • Icon Zusammenarbeit

    Partnerschaftliche Zusammenarbeit

    In partnerschaftlicher Zusammenarbeit schaffen wir Freiräume, damit Sie sich auf Projektinhalte konzentrieren können.

  • Icon Zielfokussierung

    Zielfokussierung

    Unsere Mitarbeiter sind Projektmanager und Strategen zugleich. Beim operativen Management behalten sie immer das übergeordnete Ziel im Auge.

  • Icon Knowhow

    Knowhow

    Wir kennen die Kundenanforderungen in
    den Arbeitspaketen sehr gut und wissen, wie wir einen bestmöglichen Beitrag leisten können.

  • Icon Weiterentwicklung

    Gemeinsame Weiterentwicklung

    Wir entwickeln uns gemeinsam mit dem Projektteam weiter, behalten den Überblick und erkennen dabei frühzeitige Handlungsbedarfe bei sich ändernden Rahmenbedingungen.

  • Icon Innovation

    Über den Tellerrand

    Wir schauen über den Tellerrand hinaus – fachlich, persönlich und kulturell – so finden wir gemeinsam die bestmöglichen Lösungen für Ihre Herausforderungen.

  • Icon Interdisziplinäres Team

    Interdisziplinäres Team

    Projekte erfordern die Zusammenarbeit von Personen mit unterschiedlichem Wissen, die gemeinsam komplexe Aufgabenstellungen aus interdisziplinären Perspektiven betrachten und neue Wege beschreiten. Für die gemeinsame Zielerreichung setzen wir unabhängige, interdisziplinäre Teams ein.

Anwendungsbeispiele
Hier konnten wir schon erfolgreich PMOs aufbauen und durchführen

  • Use Case: Programm Management Office (PMO)

    Aufbau und Begleitung eines Programm Management Offices zur Sicherstellung der Werkstattprozesse und -IT-Systeme

  • Use Case: Qualitätsprogramm

    Unterstützung eines Qualitätsprogramms zur Senkung der Gewährleistungskosten durch ein Nachhaltigkeitskonzept

  • Use Case: Change- und Projektmanagementbegleitung

    Change- und Projektmanagementbegleitung einer Initiative zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

  • Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
    Kontaktieren Sie uns!
    Bastian Kastner - Ihr Ansprechpartner rund um das Thema PMO
    Ihr Ansprechpartner
    Bastian Kastner
    +49 89 189 235 96
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