Mit weitreichender Projekterfahrung im PMO Consulting sowie im operativem Projektmanagement und in der Projektplanung beherrschen wir die klassischen Projektmanagementmethoden in verschiedenen Kontexten. Durch operative Unterstützung mit Projektmanagement-Experten, durch den Aufbau und die Begleitung von Projekt- und Programmmanagement Offices oder durch die Befähigung vorhandener Projektmanager und Projektleiter führen wir Ihre Projekte zum Erfolg.
Ein Projekt-Portfolio Management steuert alle Projekte eines Unternehmens (-bereichs) und dient als Bindeglied zwischen der Unternehmensstrategie und den einzelnen Projekten. Wir beraten Sie mit unserem Wissen und Erfahrungen beim Aufbau eines Projekt-Portfolio Managements und unterstützen Sie in der Projektsteuerung.
Sie benötigen eine temporäre Unterstützung des Managements? Wir übernehmen mit unserem Expertenwissen als Projektmanager und Projektleiter im Zuge unseres Interim Management Consulting Angebots auch weitreichende Aufgaben mit Verantwortung und treiben und entwickeln diese zielorientiert weiter.
Bei einem Projekt sollen sich unsere Kunden auf die Projektinhalte konzentrieren können. Im Zuge unseres PMO Consulting Angebots übernehmen wir die Planung, die Steuerung und die operative Durchführung Ihrer Vorhaben und Prozesse. Unsere Mitarbeiter sind dabei Projektmanager und Strategen zugleich. Dadurch schaffen wir Freiräume und garantieren in partnerschaftlicher Zusammenarbeit einen erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts.
