Mit weitreichender Projekterfahrung im PMO Consulting sowie im operativem Projektmanagement und in der Projektplanung beherrschen wir die klassischen Projektmanagementmethoden in verschiedenen Kontexten. Durch operative Unterstützung mit Projektmanagement-Experten, durch den Aufbau und die Begleitung von Projekt- und Programmmanagement Offices oder durch die Befähigung vorhandener Projektmanager und Projektleiter führen wir Ihre Projekte zum Erfolg.
Bei einem Projekt sollen sich unsere Kunden auf die Projektinhalte konzentrieren können. Im Zuge unseres PMO Consultanting Angebots übernehmen wir die Planung, die Steuerung und die operative Durchführung Ihrer Vorhaben und Prozesse. Unsere Mitarbeiter sind dabei Projektmanager und Strategen zugleich. Dadurch schaffen wir Freiräume und garantieren in partnerschaftlicher Zusammenarbeit einen erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts.
Sollte die Rolle des Projekt- oder Programmleiters noch neu für Sie sein, kann die Flut der Herausforderungen und neuen Aufgaben häufig unübersichtlich werden. Unsere Projektmanagement-Berater unterstützen Sie dann als erfahrene Coachs. Auch wenn die theoretischen Ansätze einleuchten, kann die praktische Umsetzung mehr erfordern: ständig neue Anforderungen, unerwartete Änderungen und unvorhersehbare Hürden müssen gemeistert werden. Wir beraten Sie auf diesem Weg von der einfachen Theorie in die anfänglich komplexe Umsetzungsrealität.
Als PMO Beratung begleiten wir Sie bei der Einführung und Umsetzung Ihrer Projekte. Wir greifen dabei auf vielfältige Projekterfahrungen und theoretische Kenntnisse zurück. Auch stellen wir sicher, dass die gewählten Projektmanagement-Methoden zielgerichtet, im passenden Umfang und nachhaltig verankert werden.
