Innovativ, intensiv und iterativ zum Ziel!
Sie suchen ein Ideation Workshopformat mit Charakter?

Sie stehen vor einer Herausforderung und wissen nicht, wo Sie starten sollen? Sie suchen einen innovativen Workshop, der nachhaltig wirkt und Ihr Team begeistert? Es müssen neue Konzepte oder Strategien entwickelt werden, doch der notwendige Perspektivenwechsel fällt schwer? Ihr Team hat eine scheinbar unlösbare Aufgabe bekommen und Ihnen fehlt der Drive, das Ziel zu erreichen? Sie sehen Optimierungspotentiale, tun sich jedoch schwer, die Schlüsselfaktoren sichtbar zu machen? Solche Fragen lassen sich meist durch kreative Ansätze und Perspektivenwechsel beantworten. Wir alle „stecken“ in unserer Sichtweise fest und benötigen Impulse von außen, um die Denkrichtung zu wechseln und oftmals naheliegende Lösungen zu finden.

Mit unserem innovativen Ideation Workshop und einem klaren Prozess der Ideenfindung bieten wir eine nachhaltige Lösung, die wirkt und Ihr Team begeistert.

In unseren Workshops setzen wir auf moderne Methoden zur Ideenfindung und Strategieentwicklung, die dabei helfen, kreativ und innovativ neue Konzepte zu entwickeln. Außerdem profitieren Sie von unseren geschulten Moderator:innen und Coaches sowie unserer langjährigen Erfahrung in Strategieworkshops.

Interessiert?

Einblick in einen Speedboat Workshop der Leitwerk Academy

Unser Ideation Workshop: Prozess der Ideenfindung neu gedacht

Der LEITWERK Effekt

…für Ihren individuellen Workshop zur Innovations- und Produktentwicklung, einem klaren Prozess der Ideenfindung und vieles mehr.

Potentiale bündeln
Wir bündeln die Potentiale in Ihrem Team und schaffen einen Rahmen für eine erfolgreiche und zielführende Zusammenarbeit.
Ihr Leuchtturmprojekt
Wir helfen Ihnen dabei Ihr Projekt zu einem Leuchtturmprojekt in der Organisation zu machen.
Anschub-Energie
Wir geben Ihnen Anschub-Energie und nachhaltigen Schwung für Ihr Vorhaben.
Nachhaltige Unterstützung
Wir befähigen Sie in Ihrem Anliegen und unterstützen in der Planung nächster Schritte nach dem Speedboat.
Vernetzung & Zusammenarbeit
Wir fördern die Vernetzung und stärken den Teamzusammenhalt.

Projektbeispiele

I. GENERIERUNG VON LÖSUNGSANSÄTZEN ZUR ZIELERREICHUNG

Beauftragungsumfang

Im Rahmen der Beauftragung begleiteten drei LEITWERK Berater:innen das neunköpfige Team unseres Kunden aus der Automobilindustrie. Innerhalb eines kurzen Zeitraums sollten möglichst viele gute und detaillierte Ideen in einem inspirierenden Format generiert werden. Zentral dafür war die Gestaltung von einem Prozess der Ideenfindung.

Ausgangssituation

Unser Kunde stand vor der Herausforderung Maßnahmen zu entwickeln, die sich positiv auf die langfristige Kund:innenbindung auswirken. Die Anforderung war, mögliche Maßnahmen auszuarbeiten, um die übergreifenden Retentionsziele des Unternehmens zu erreichen.

Lösungsansatz

Mit Hilfe einer agilen Vorgehensweise und mit einem interdisziplinären Team konnten wir in kurzer Zeit eine sehr gute Entscheidungsgrundlage erarbeiten. Erste Ideen wurden unmittelbar pilotiert. Feedback der Endkund:innen wurde eingeholt und direkt in die Weiterentwicklung eingearbeitet. Durch iterative Schleifen, verschiedene Inputgeber und den Einsatz zielgerichteter Methoden haben wir den Prozess der Ideenfindung klar strukturiert und innerhalb von 16 Tagen vielfältige Lösungsansätze entwickelt. Der Fokus lag immer auf den Endkund:innen.

Ergebnisse

Der geschützte Raum des Speedboat-Formats ermöglichte es den Teilnehmenden zielgerichtet und innovativ zu denken. In kürzester Zeit wurden somit ausgereifte Lösungsansätze entwickelt, in welche bereits erste Kund:innenstimmen und Meinungen eingeflossen sind. Begleitend wurde eine ansprechende Aufbereitung der Inhalte gefertigt, mit der sich alle Mitwirkenden identifizieren konnten. Die 30 besten Maßnahmen wurden darauffolgend in Entscheidungskreisen diskutiert und priorisiert.

II. Ausarbeitung neuer Service-Angebote

Beauftragungsumfang

Im Rahmen der Beauftragung begleiteten drei LEITWERK Berater:innen das 14-köpfige Team unseres Kunden aus der Automobilindustrie. Ziel war es herauszufinden, welche Bedürfnissse die Kund:innen unseres Kunden tatsächlich haben und darauf basierend Ideen für die zukünftige Unternehmensausrichtung zu generieren.

Ausgangssituation

Der schnelle Wandel von Kund:innenanforderungen wirkt sich insbesondere auf ältere Segmente aus und spiegelt sich in Retention- und Umsatzzahlen. Aus diesem Grund stellte sich unser Kunde die Frage: was brauchen unsere Kund:innen, damit wir sie langfristig an uns binden können und Mehrwert schaffen? Kund:innenbefragungen wurden bereits durchgeführt.

Lösungsansatz

Basierend auf den bereits erhobenen Kund:innenstimmen wurde eine umfassende Analyse der zentralen Schmerzpunkte und Erwartungen durchgeführt. Wir identifizierten drei Haupterwartungen, die als Basis für diverse Kreativitäts- und Innovationsmethoden genutzt wurden. Es wurden mehrere aufeinander aufbauende Schleifen der Lösungsentwicklung durchgeführt. Mehrere aufeinander aufbauende Schleifen der Lösungsentwicklung wurden durchgeführt, um den Prozess der Ideenfindung effizient zu gestalten. Um die Nachhaltigkeit der Ergebnisse sicherzustellen, wurde ein modularer Lösungsansatz entwickelt, der eine schnelle Pilotierung der Teilinhalte ermöglichte.

Ergebnisse

Die Teilnehmenden formten sich durch das dynamische Speedboat-Format innerhalb einer Woche zu einem innovativen Team. Das modulare Service-Konzept ermöglichte ein schrittweises Verproben sowie eine Implementierung und schuf somit nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen. Die angewandten Methoden sensibilisierten die Teilnehmenden für den kontinuierlichen Abgleich der Ziele mit der Wirkung auf die Kund:innen.