Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir, über welche Kompetenzen ihr Team bereits verfügt und bei welchen Punkten noch Handlungsbedarf besteht. Hierfür nutzen wir geeignete Analysetools, die es ermöglichen, eigene Entwicklungsbedarfe selbst zu erkennen und daraus konkrete Entwicklungsziele zu definieren. Dabei behalten wir immer im Auge, dass die Produktivität eines Teams davon abhängt, wie gut sich die Mitglieder in ihrer Diversität gegenseitig respektieren und ihre Ressourcen zur wertvollen Zusammenarbeit nutzen können. So können beispielsweise kulturelle Diversität oder Generationsunterschiede positiven oder negativen Einfluss auf den Zusammenhalt und die Produktivität im Team haben.

Mit unserer Teamentwicklung und einem zielgerichteten Kompetenztraining unterstützen wir Teams dabei, die Erfolge der Arbeit in der Gruppe zu maximieren und dabei Reibungsverluste möglichst gering zu halten. Wir begleiten Teams bedarfsgerecht mittel- bis langfristig, egal ob es darum geht ein bestehendes Team zu optimieren oder ein neues Team aufzubauen.

Wir sehen die (Weiter-)Entwicklung eines Teams als Prozess, der insbesondere zu Beginn und in Phasen der Neuausrichtung unterstützt und begleitet werden sollte. Wie bei allen Formationen gibt es auch in Teams ein Auf und Ab. Neue Aufgaben oder Teammitglieder kommen hinzu, die Ziele verändern sich und es können Spannungen oder Konflikte entstehen. Das gehört dazu und kann, wenn kontrolliert begleitet, sogar entscheidend für ein gemeinsames Wachstum sein. Durch ressourcenaktivierende Impulse, gezieltes Kompetenztraining und Coaching Elemente bringen wir die Teams unserer Kunden Schritt für Schritt in eine selbstoptimierende und -reflektierte Haltung.