Agilität ist das Mindset der stetigen Weiterentwicklung. Der Status Quo wird nicht mehr als gegeben hingenommen. Stattdessen wird kontinuierlich und bewusst nach Möglichkeiten Ausschau gehalten, um zu verbessern und zu erneuern. Wir legen deswegen besonders Wert auf ein tiefgreifendes Verständnis von Sinn und Zweck der Methoden und Frameworks, sowie dem Aufbau einer wirkungsvollen Lernkultur.
Mit Hilfe von Agilität erhöhen Sie die Produktivität sowie Qualität Ihrer Prozesse und Produkte und damit die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen. Als Begleiter:innen für Ihre agile Transition integrieren wir mit Ihnen gemeinsam die agile Arbeitsweise in Ihren Unternehmensalltag, entwickeln diese weiter und stellen die Zukunftsfähigkeit sicher. Hierbei gehen wir vor allem auf die individuellen Bedürfnisse und Gegebenheiten ein, um die für Sie am besten geeigneten agilen Praktiken nachhaltig zu implementieren.
Veränderung beginnt bei Führung. Es erfordert Selbstreflexion, Offenheit und Mut seine eigenen Herangehensweisen zu prüfen und sich von gewohnten Mustern zu trennen. Wir begleiten Führungskräfte bei der bedarfsorientierten Persönlichkeitsentwicklung, geben Ihnen praxisbezogene Methoden an die Hand und bereiten Sie so auf eine erfolgreiche Führung auf Augenhöhe vor.
Wir von LEITWERK Consulting bieten Ihnen auf diesem Gebiet theoretische, methodische & praktische Expertise und begleiten Sie bei der Auswahl und Einführung eines geeigneten Skalierungsframeworks (SAFe/ LeSS/ etc.). Neben der Einführung von innovativen Tools und Methoden steht das Generieren einer breiten Akzeptanz des Veränderungsprozesses im Zentrum unserer Arbeit.
Agiles Projektmanagement verspricht höhere Geschwindigkeit in der Produktenwicklung und kürzere Reaktionszeiten bei Veränderung äußerer Einflüsse. Insbesondere bei der Einführung agiler Arbeitsprozesse bei räumlich getrennten Teams, können agile Projektmanagement Tools wie Azure, Confluence und Jira zu einem effizienteren Projektmanagement beitragen. Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen bei der Frage ob und wenn ja, welches Tool das richtige für Ihr Projekt ist. Wir begleiten das Projektteam strukturiert durch den Etablierungsprozess und stellen gemeinsam eine nachhaltige Einführung sicher.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen führen wir Sie flexibel und bedarfsgerecht durch die agile Transformation. Dabei steht die Beratung des Transformationsvorhaben ebenso wie die Befähigung Ihrer Mitarbeiter:innen im Fokus. Unsere Berater:innen zeichnen sich besonders durch ihre starke Umsetzungsorientierung und dem Agieren auf Augenhöhe aus.
Als PMO sehen wir uns als zentrale Einheit für das agile Projektmanagement, das die agile Transformation in Ihrem Unternehmen, Ihren Projekten oder in den Teams steuert. Mit Ihnen gemeinsam finden wir dabei das ideale Gleichgewicht zwischen klassischen und agilen Elementen - einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen, hybriden Ansatz. Zudem stehen wir Ihnen bei dieser Transition als Projekt Coach & Trainer:in rund um alle Fragen zur Agilität zur Verfügung.
Für alle unsere Kund:innen die richtige Lösung finden, das ist unsere Mission! Von unseren Kund:innen hören wir immer häufiger den Wunsch nach agilem Arbeiten, um flexibler auf Anforderungen reagieren zu können und den Kundenwunsch zentraler in den Fokus zustellen. Bestehende Strukturen und Abhängigkeiten im Unternehmen erschweren jedoch dieses Vorhaben. Hier kommt das hybride Projektmanagement zum Tragen. Im hybriden Projektmanagement vereinen wir das Beste aus beiden Welten - der Welt des klassischen und der des agilen PM. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir passgenaue Lösungen, welche Methoden und Ansätze aus verschiedenen Projektmanagement-Ansätzen beinhalten und optimal zu den Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen passen.
