Leitwerk Consulting Business Transformation Beratung: (Digitale) Innovationswerkstatt
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(Digitale) Innovationswerkstatt

Wieso werden Innovation Labs außerhalb des bestehenden Unternehmens gegründet? Wie entwickeln Firmen abseits von aktuellen Dienstleitungen oder des Produkt Portfolios völlig neue Ideen? Welche Methoden werden eingesetzt, um schnell umsetzbare Lösungen zu entwickeln?

Um neue Ideen entwickeln zu können, sind aus unserer Erfahrung keine Innovation Labs notwendig. Stattdessen kombinieren wir bestehendes Wissen unserer Kunden mit innovativen Methoden und Werkzeuge und schaffen dadurch das notwendige Umdenken. Durch unsere digitale Transformation Beratung unterstützen wir Sie mit einem Mix aus Expertise und progressiven Ansätzen dabei, innovative und zukunftsfähige Dienstleistungen sowie weitere Produktideen zu entwickeln.

Unser Leistungsversprechen

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    Wir verstehen uns als Enabler und schaffen einen kreativen Rahmen in dem Sie sich entfalten können.

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    Wir bringen die notwendigen Methoden mit, um die optimale Basis für Innovationen zu schaffen.

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    Wir schaffen das richtige Umfeld und Umdenken in Ihrer Organisation, wie ein Katalysator bei chemischen Reaktionen. Dazu befähigen wir Ihr Team mit den notwendigen Elementen. Das geschieht einerseits durch klassisches Training, aber vielmehr auch durch die direkte Anwendung der entsprechenden Methoden. Dazu können je nach Zielstellung unter anderem Schulungen von agilen Rahmenwerken (wie SCRUM) gehören oder auch Design Thinking Workshops.

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    Mithilfe unseres Speedboat Formats entwickeln wir gemeinsam Ihre neue Dienstleistung. Hierbei bringen wir nicht nur für die Ideenfindungsphase, sondern auch für die anschließende Umsetzung die passenden Methoden mit.

Unser Vorgehen
Die 3 Phasen der (digitalen) Innovationswerkstatt

1. Phase 03

Ideengenerierung & Befähigung

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

  • Icon Zukunftsfähig

    Zukunftsfähigkeit

    Durch unseren Ansatz können wir Sie, basierend auf den Bedürfnissen Ihrer Kunden, optimal in der Entwicklung innovativer Produkte bis hin zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen begleiten.  

  • Icon Schnell

    Schnelle Ergebnisse

    Durch die Entwicklung eines MVPs (Minimum Viable Products) können Sie das Produkt oder Geschäftsmodell am Markt schnell umsetzen und testen. Iterative Schleifen ermöglichen kontinuierliche Verbesserungen, wodurch das Ergebnis Schritt für Schritt an die Wünsche Ihrer Kunden angepasst werden kann. 

  • Icon Reaktionsfähig

    Reaktionsfähigkeit

    Durch die kurzen Sequenzen können wir eventuelle Risiken minimieren und sofort auf Änderungen, neue Erkenntnisse und Kundenstimmen reagieren. Diese Flexibilität ermöglicht es in verschiedene Richtungen zu denken und neue Ansätze zu verfolgen.

Anwendungsbeispiele
Hier konnten wir bereits erfolgreich Innovationswerkstätten nutzen

  • Use Case: Pilotierung eines Geschäftsmodells

    Pilotierung eines neuen Geschäftsmodells für eine verbesserte Kundenbindung

  • Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
    Kontaktieren Sie uns!
    Florian Kröger - Ihr Ansprechpartner für Business Transformation
    Ihr Ansprechpartner
    Florian Kröger
    +49 89 189 235 96
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