(Digitale) Innovationen

Wieso werden Innovation Labs außerhalb des bestehenden Unternehmens gegründet? Wie entwickeln Firmen abseits von aktuellen Dienstleitungen oder des Produkt-Portfolios völlig neue Ideen? Welche Methoden werden eingesetzt, um schnell umsetzbare Lösungen zu entwickeln?

Um neue Ideen entwickeln zu können, sind aus unserer Erfahrung keine Innovation Labs notwendig. Stattdessen kombinieren wir bestehendes Wissen unserer Kund:innen mit innovativen Methoden und Werkzeugen und schaffen dadurch das notwendige Umdenken. Durch unsere Beratung im Bereich der digitalen Transformation unterstützen wir Sie mit einem Mix aus Expertise und progressiven Ansätzen dabei, innovative und zukunftsfähige Dienstleistungen sowie weitere Produktideen zu entwickeln.

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Unser Leistungsversprechen

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Wir verstehen uns als Enabler und schaffen einen kreativen Rahmen in dem Sie sich entfalten können.
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Wir bringen die notwendigen Methoden mit, um die optimale Basis für Innovationen zu schaffen.
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Wir schaffen das richtige Umfeld und Umdenken in Ihrer Organisation, wie ein Katalysator bei chemischen Reaktionen. Dazu befähigen wir Ihr Team mit den notwendigen Elementen. Das geschieht einerseits durch klassisches Training, aber vielmehr auch durch die direkte Anwendung der entsprechenden Methoden. Dazu können je nach Zielstellung unter anderem Schulungen von agilen Rahmenwerken (wie SCRUM) gehören oder auch Design Thinking Workshops.
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Mithilfe unseres Speedboat Formats entwickeln wir gemeinsam Ihre neue Dienstleistung. Hierbei bringen wir nicht nur für die Ideenfindungsphase, sondern auch für die anschließende Umsetzung die passenden Methoden mit.

Unser Vorgehen
Die 3 Phasen der (digitalen) Innovationswerkstatt

1. Phase 03

Ideengenerierung & Befähigung

Ideengenerierung & Befähigung
Nach Erfassung der Aufgabenstellung dient die erste Phase vor allem der Entwicklung neuer Ansätze und Ideen. Dabei werden überwiegend kreative Methoden eingesetzt die Perspektivenwechsel ermöglichen und alle Beteiligten einbinden. Wir setzten bei der Ideenfindung auf eine starke Kundenzentrierung um eine möglichst wertstiftendes und innovatives Konzept für Ihre Dienstleistung zu erzeugen. Hierfür ist ein Umdenken notwendig, welches wir initiieren und auch für künftige Fragestellungen etablieren. In dieser Phase kommt beispielsweise das Business Model Canvas und Design Thinking zum Einsatz.
Entwicklung & Erprobung
In der zweiten Phase liegt der Fokus auf der Ausarbeitung und Weiterentwicklung der Innovationsansätze. Durch ein MVP (Minimum Viable Product) können verschiedene Optionen getestet und Schritt für Schritt weiterentwickelt werden. Gleichzeitig wird die Dienstleistung bzw. das Produkt an den Kundenanforderungen ausgerichtet und somit die Risiken minimiert. Auch hier unterstützen wir gezielt methodisch – beispielsweise durch den Einsatz von agilen Frameworks und professionellem Projektmanagement. Durch die Kombination von Ihrem Expertenwissen und den richtigen Methoden, erreichen Sie die maximale Umsetzungsgeschwindigkeit.
Rollout & Skalierung
Nach Fertigstellung unterstützen wir Sie im Rollout Ihrer Dienstleistung. Durch den Erfahrungsgewinn kann die Dienstleistung weiter angepasst und erweitert werden. Wir etablieren einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, sodass sich Ihre Dienstleistung und Prozesse auch in Zukunft weiterentwickeln. Durch den Rollout und eine entsprechende Standardisierung können weitere Skalierungseffekte erzielt werden.

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

Zukunftsfähigkeit
Durch unseren Ansatz können wir Sie, basierend auf den Bedürfnissen Ihrer Kunden, optimal in der Entwicklung innovativer Produkte bis hin zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen begleiten.
Schnelle Ergebnisse
Durch die Entwicklung eines MVPs (Minimum Viable Products) können Sie das Produkt oder Geschäftsmodell am Markt schnell umsetzen und testen. Iterative Schleifen ermöglichen kontinuierliche Verbesserungen, wodurch das Ergebnis Schritt für Schritt an die Wünsche Ihrer Kund:innen angepasst werden kann.
Reaktionsfähigkeit
Durch die kurzen Sequenzen können wir eventuelle Risiken minimieren und sofort auf Änderungen, neue Erkenntnisse und Kundenstimmen reagieren. Diese Flexibilität ermöglicht es in verschiedene Richtungen zu denken und neue Ansätze zu verfolgen.