Die Digitalisierung ist ein Megatrend, der ganze Märkte und Unternehmen verändert und teils enorme Auswirkungen auf Produkte, Dienstleistungen und Prozesse hat. Für Unternehmen eröffnen sich dadurch große Wachstumschancen und Potenziale für neue digitale Geschäftsmodelle. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Effizienz, Flexibilität und Innovationskraft.

Der Aufbau einer Digitalisierungsstrategie ist der entscheidende Fahrplan für die Digitale Transformation in Unternehmen.

Eine klare Strategie hilft, Prioritäten zu setzen, Investitionen gezielt zu steuern und Risiken zu minimieren. Unternehmen bleiben dadurch am Puls der Zeit, erkennen Trends und Technologieentwicklungen und sichern ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Sie möchten Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie entwickeln, um Ihr Unternehmen optimal für zukünftige Herausforderungen und Chancen zu positionieren? Wir unterstützen Sie dabei!

Kontakt aufnehmen

Digitalisierungsstrategie Definition

Eine Digitalisierungsstrategie beschreibt einen systematischen Plan, mit dem Organisationen oder Unternehmen ihre Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen mithilfe digitaler Technologien optimieren und transformieren. Ziel ist es, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und neue Chancen für Wachstum zu schaffen.

Eine Digitalisierungsstrategie umfasst die Entwicklung klarer Ziele und Maßnahmen, um digitale Lösungen in bestehende Strukturen zu integrieren. Dabei spielt die Integration moderner Technologien wie Prozessautomatisierung, Datenanalyse, künstliche Intelligenz und Cloud-Computing eine entscheidende Rolle. Diese Technologien helfen, Abläufe zu beschleunigen, die Kund:innenbindung zu verbessern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Gleichzeitig ist die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle ein essenzieller Bestandteil einer fundierten Digitalisierungsstrategie. Diese ermöglichen es Unternehmen, neue Marktpotenziale zu erschließen und sich sowohl zukunfts- als auch kund:innenorientiert aufzustellen. Die Digitalisierungsstrategie ist somit ein zentrales Schlüsselelement auf dem Weg zur Digitalen Transformation. Sie unterstützt Unternehmen dabei, sich den Herausforderungen und Chancen der digitalen Zukunft anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ziele einer Digitalisierungsstrategie

Optimierung und Beschleunigung interner und externer Prozesse (kürzere Durchlaufzeiten, höhere Qualität, geringere Kosten) durch Digitalisierung und Automatisierung
Kundenzentrierte Ausrichtung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen durch datenbasierte Entscheidungen
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch den Aus- und Aufbau digitaler Markt- und Kundenzugänge
Stetiges Wachstum und Erschließung digitaler Potenziale durch die Erweiterung des Produkt- und Serviceangebots
Substanzielle operative Effizienzsteigerungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette durch den Einsatz digitaler Lösungen
Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle durch innovative Ansätze und Technologien

Unser Leistungsversprechen

//
Ganzheitliche Analyse und Diagnose
Wir führen eine gründliche Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und -strukturen durch, um die spezifischen Bereiche zu identifizieren, die von der Digitalisierung profitieren. Diese Analyse bildet eine fundierte Grundlage für den Aufbau einer Digitalisierungsstrategie.
//
Digitale Geschäftsmodelle
Wir unterstützen Sie dabei, innovative digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihre Wettbewerbsvorteile stärken und neue Marktpotenziale erschließen. Gemeinsam analysieren wir Ihr bestehendes Modell und erarbeiten kreative Ansätze für die digitale Zukunft.
//
Maßgeschneiderte Lösungen
Ihre Digitalisierungsstrategie wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Wir entwickeln Lösungen, die genau zu Ihren Zielen, Ressourcen und Geschäftsanforderungen passen – für eine nachhaltige digitale Roadmap.
//
Technologieauswahl und Implementierung
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Technologien und Tools für die Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Zudem begleiten wir Sie bei der Implementierung und Integration dieser Lösungen in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.
//
Change Management und Schulung
Damit Ihre Digitalisierungsstrategie erfolgreich umgesetzt wird, bieten wir professionelles Change Management. Damit einhergehend organisieren wir Schulungen und Workshops, um zu gewährleiten, dass Ihr Team die neuen Technologien effektiv nutzt.

Unser LEITWERK-Ansatz
Der Aufbau einer Digitalisierungsstrategie in 5 Schritten

1. Schritt 05

Analyse

Analyse
In der Analyse-Phase geht es darum, Ihr Unternehmen ganzheitlich zu verstehen. Wir ermitteln den Status Quo und bewerten die Auswirkungen der Digitalisierung auf alle relevanten Bereiche – von Geschäftsprozessen über Kundenbedürfnisse bis hin zur Wettbewerbssituation und eingesetzten Technologien.
Ein damit einhergehender, zentraler Bestandteil ist die Erhebung des digitalen Reifegrads. Letzterer zeigt, in welchen Bereichen digitale Technologien und Methoden bereits erfolgreich integriert sind und wo noch Nachholbedarf besteht. Diese Analyse bildet den Grundstein für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.
Ziele und Vision
Basierend auf der Analyse werden nun inspirierende Ziele und die Vision Ihrer Digitalisierungsstrategie festgelegt. Diese sind klar, messbar und realistisch - und berücksichtigen sowohl kurz- als auch langfristige Perspektiven.
Zudem geht es in dieser Phase darum, Innovationsideen zu sammeln und zukünftige Handlungsfelder im digitalen Kontext abzuleiten. Wir entwickeln dadurch eine strategische Grundlage, die den Weg in die digitale Zukunft ebnet.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist die Entwicklung von Ansätzen für digitale Geschäftsmodelle. Gemeinsam skizzieren wir, wie Ihr Geschäftsmodell optimal gestaltet werden kann, um neue Marktpotenziale zu erschließen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
Konzeption
In der Konzeptionsphase werden die notwendigen Schritte und Maßnahmen definiert, um die zuvor festgelegten Ziele der Digitalisierungsstrategie zu erreichen. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Technologien und Tools, die Identifizierung relevanter Digitalisierungsprojekte und Initiativen sowie die Planung notwendiger personeller und finanzieller Ressourcen.
Diese Phase ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung – sie sorgt dafür, dass die Strategieentwicklung nicht nur theoretisch bleibt, sondern erfolgreich in die Praxis überführt werden kann.
Umsetzung
Die Umsetzungsphase ist der entscheidende Punkt, an dem die konzipierten Maßnahmen in die Praxis überführt werden. Dazu gehören die Implementierung der ausgewählten Technologien, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Schulung von Mitarbeitenden für den Umgang mit neuen digitalen Lösungen.
Damit die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie zum Erfolg wird, ist es entscheidend, alle Beteiligten frühzeitig und kontinuierlich einzubinden. So stellen wir sicher, dass neue Prozesse und Technologien vollständig verstanden und gewinnbringend genutzt werden.
Nachhaltige Verankerung
Die nachhaltige Verankerung Ihrer Digitalisierungsstrategie ist kein einmaliger Schritt, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der alle Phasen des Aufbaus einer Digitalisierungsstrategie begleitet. Durch ein professionelles Change Management stellen wir sicher, dass neue Prozesse, Technologien und digitale Geschäftsmodelle nicht nur eingeführt, sondern dauerhaft gelebt werden. Wir legen somit den Grundstein für die Digitale Transformation und schaffen die Basis für eine nachhaltige Anpassung an die Anforderungen der digitalen Zukunft.

Unser Vorgehen - Digitalisierungsstrategie

Projektbeispiel

Entwicklung eines Digitalen Zielbilds

Beauftragungsumfang

LEITWERK Consulting wurde von einem internationalen Mobilitätsanbieter beauftragt, bei der Entwicklung eines umfassenden Zielbilds für seine digitale Zukunft mitzuwirken. Dieses Zielbild dient als Grundlage für die zukünftige Digitalisierung und die technologische Weiterentwicklung des Unternehmens.

Der Auftrag umfasste dabei die Konzeption einer Strategieunterlage auf Basis bestehender Visionsbilder und Strategien, die Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen sowie die Erstellung einer klaren Roadmap und Arbeitsorganisation für die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie.

Ausgangssituation

Unser Kunde hat erkannt, dass steigende Kundenanforderungen und zunehmender Wettbewerbsdruck eine tiefgreifende Transformation erfordern. Die Modernisierung und Optimierung der Infrastruktur mithilfe digitaler Technologien sollte den Weg zu mehr Leistung, Kapazität, Nutzerfreundlichkeit und Einheitlichkeit ebnen. Die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie war dabei das entscheidende Instrument, um die Komplexität der Digitalisierung zu bewältigen und die Transformation in eine digitale Zukunft effizient und effektiv zu gestalten.

Lösungsansatz

Unsere Berater:innen haben zunächst sämtliche bestehenden Ansätze sorgfältig analysiert, um ein umfassendes Verständnis der aktuellen Situation zu erhalten. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden wurden Digitalisierungspotenziale ermittelt und innovative Ansätze und Möglichkeiten zur Verbesserung des Vertriebs identifiziert. Auf Basis dieser Analyse entstand eine maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie, die als Ausgangspunkt für die Entwicklung einer detaillierten digitalen Roadmap und einer klaren Arbeitsorganisation diente.

Ergebnisse

Die gemeinsam entwickelte Strategieunterlage wurde mit allen wichtigen Entscheidungsträgern abgestimmt und genehmigt. Sie diente im folgenden Vorgehen als wesentliche Grundlage, um weitere Schritte und konkrete Umsetzungsmaßnahmen abzuleiten. Durch die erstellte Arbeitsorganisation inklusive der Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten konnte sichergestellt werden, dass die Digitalisierungsstrategie innerhalb diverser Digitalisierungsprojekte zukünftig zielführend umgesetzt wird. Dadurch haben wir eine fundierte Basis für die nachhaltige Digitale Transformation unseres Kunden geschaffen.

Ihren Weg zum Aufbau einer Digitalisierungsstrategie gemeinsam gestalten
Ihre Vorteile

Denken in digitalen Lösungen
Wir denken in digitalen Lösungen und greifen Ihre Geschäftsprozesse und individuellen Herausforderungen gezielt auf. Darauf aufbauend entwickeln wir innovative digitale Strategien – als Basis für eine erfolgreiche Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.
Effizienzsteigerung und Kostenersparnis
Wir identifizieren gezielt Optimierungspotenziale. Durch den Einsatz moderner Technologien und den Aufbau einer Digitalisierungsstrategie helfen wir Ihnen, Abläufe effizienter zu gestalten und Ressourcen optimal zu nutzen. So erzielen Sie nicht nur eine deutliche Effizienzsteigerung, sondern auch nachhaltige Kostensenkungen.
System-, Prozess- und Methodenexpertise
Wir bringen tiefgehende System- Prozess- und Methodenexpertise ein. Dadurch können wir Ihre Geschäftsprozesse und Systemlandschaften gezielt analysieren und optimieren, und legen so den Grundstein für eine erfolgreiche Strategieentwicklung.
Kundenfokus für digitale Geschäftsmodelle
Wir analysieren Ihre spezifischen Bedürfnisse und entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative digitale Geschäftsmodelle, die Ihr Unternehmen kundenzentriert ausrichten und neue Wachstumspotenziale erschließen.
Starke Umsetzungsorientierung
Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Strategieentwicklung – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung. Mit passgenauem Projektmanagement sorgen wir dafür, dass Maßnahmen effizient und termingerecht realisiert werden.
Akzeptanz durch Transparenz
Durch die enge Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte schaffen wir frühzeitig Akzeptanz für neue Prozesse und Technologien. So bilden wir das Fundament für eine erfolgreiche Digitale Transformation und eine nachhaltige Verankerung in Ihrem Unternehmen.