Leitwerk Consulting als Berater für Shopfloor Management

Shopfloor Management

Kompetenz
Prozessberatung | Operativ | Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen
Branche: Personenverkehr
Icon Personenverkehr
Einsatzbereich
Lean Management Einführung bei einem Mobilitätsanbieter
LEITWERK Team
3
Projektbeteiligte
>3000

Anwendungsbeispiel

  • Ausgangssituation

    In den Instandhaltungswerken eines Mobilitätsanbieters wurde Shopfloor Management konzernübergreifend eingeführt, um eine neue Arbeitsweise hinsichtlich besserer Kundenorientierung, Qualitätssteigerungen und Wirtschaftlichkeit zu etablieren. Im Vordergrund stand dabei schlanke Produktionsprozesse zu schaffen und Verschwendungen zu identifizieren.

  • Lösungsansatz

    Bei der Einführung von Shopfloor Management in ausgewählten Instandhaltungswerken wurden Lean Basisschulungen zur Vermittlung grundlegender Kenntnisse, Methoden und Werkzeuge bei Mitarbeitern und Führungskräften durchgeführt. Somit wurde sichergestellt, dass die Mitarbeiter von Beginn an eingebunden sind und die Potenziale der Shopfloor Methode für alle sichtbar sind.

  • Ergebnisse

    Durch die konsequente Ein- und Durchführung von Shopfloor Dialogen auf operativer Ebene (dem Shopfloor) wurde ein nachhaltiger Mehrwert erzielt. Signifikante Ergebnisse sind die Transparenzsteigerung, verbesserte Arbeitsabläufe durch eine zielgerichtete Kommunikation, sowie ein strukturierter Problemlösungsprozess.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Prozessberatung sind wir Experten im Lean Management
Prozessberatung ist eine unserer Kernkompetenzen

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Sebastian Linder - Ihr Ansprechpartner
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