Prozessarchitektur & -standards

Sie wollen Ihr Unternehmen prozessorientierter ausrichten? Sie wollen den Kundennutzen bei allen Prozessen in den Vordergrund stellen? Verantwortlichkeiten für Ihre Prozesse sind nicht immer eindeutig geregelt? Die Struktur- und Ablaufebenen Ihres Prozessmodells benötigen eine Weiterentwicklung oder müssen komplett neu aufgebaut werden? Ihre Prozesse werden von den Mitarbeitenden nicht gelebt? Sie benötigen eindeutige Standards, wie Modellierungs- oder Dokumentationsvorgaben/-tools? Sie wollen von den Vorteilen des agilen Prozessmanagements profitieren?

Wir unterstützen Sie bei der (Weiter-) Entwicklung einer an den Unternehmenszielen ausgerichteten, maßgeschneiderten Prozessarchitektur und dem Aufbau geeigneter Standards. So erreichen Sie Transparenz über alle Unternehmensbereiche und Ebenen und legen die Basis für Prozessoptimierungen.

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Unser Leistungsversprechen

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Für unsere Kunden entwickeln und optimieren wir ein maßgeschneidertes Prozessmodell, das auf die Bedürfnisse und die Unternehmensrealität ausgerichtet ist, basierend auf Erfahrungen und Expertenwissen.
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Ein Prozessmodell ergibt sich unmittelbar aus der Unternehmensstrategie. Auf Basis der Strategie leiten wir eine Prozessmanagementstrategie sowie Prozessziele ab.
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Wir vereinbaren benötigte Standards und Vorgaben z.B. zur Prozessarchitektur und -dokumentation, welche die nötige Transparenz schaffen und ein effizientes Prozessmanagement ermöglichen.
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Wir strukturieren die Prozesse unserer Kunden und ermöglichen ein stimmiges, am Kundennutzen ausgerichtetes und über alle Ebenen konsistentes Prozessmodell.
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Bei Bedarf unterstützen wir auch bei der Erstellung von (Teil-)Prozesslandkarten, die Transparenz über bestehende Prozesslücken und Optimierungspotenziale schaffen.
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Wir unterstützen bei der Beschreibung und Modellierung von Prozessen bis auf die Ablaufebenen (mit allen relevanten Informationen wie z.B. Prozessschritte, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Ergebnisse, Messgrößen).

Prozessarchitektur ist der Schlüssel zur Prozessorientierung im Unternehmen

Sebastian Linder

Management Consultant

Ihre Vorteile
...wenn Sie sich für ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Prozessmodell entscheiden

Strukturierte Prozesse
Strukturierte Prozesse und Prozessinformationen (Daten) erleichtern die Digitalisierung und den Einsatz von IT-Lösungen.
Widerspruchsfreie Dokumentation
Eindeutige und widerspruchsfreie Vorgaben und Dokumentationsstrukturen erleichtern den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen.
Prozessoptimierung durch Transparenz
Transparenz über Prozesslücken, Redundanzen und Abhängigkeiten ermöglicht Prozessoptimierungen.
Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse
Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse durch an den Zielen und dem Kundennutzen ausgerichtete Prozesse.
Klare Verantwortlichkeiten
Eindeutige Kommunikationswege durch klare Verantwortlichkeiten, Prozesse und Schnittstellen.