Prozessberatung bei Leitwerk Consulting: Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessarchitektur und -standards
Prozessberatung | Strategisch

Aufbau und Weiterentwicklung Prozessarchitektur und -standards

Sie wollen Ihr Unternehmen prozessorientierter ausrichten? Sie wollen den Kundennutzen bei allen Prozessen in den Vordergrund stellen? Verantwortlichkeiten für Ihre Prozesse sind nicht immer eindeutig geregelt? Die Struktur- und Ablaufebenen Ihres Prozessmodells benötigen eine Weiterentwicklung oder müssen komplett neu aufgebaut werden? Ihre Prozesse werden von den Mitarbeitern nicht gelebt? Sie benötigen eindeutige Standards, wie Modellierungs- oder Dokumentationsvorgaben/-tools? Sie wollen von den Vorteilen des agilen Prozessmanagements profitieren?

Wir unterstützen Sie bei der (Weiter-) Entwicklung einer an den Unternehmenszielen ausgerichteten, maßgeschneiderten Prozessarchitektur und dem Aufbau geeigneter Standards. So erreichen Sie Transparenz über alle Unternehmensbereiche und Ebenen und legen die Basis für Prozessoptimierungen.

Unser Leistungsversprechen

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    Für unsere Kunden entwickeln und optimieren wir ein maßgeschneidertes Prozessmodell, das auf die Bedürfnisse und die Unternehmensrealität ausgerichtet ist, basierend auf Erfahrungen und Expertenwissen.

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    Ein Prozessmodell ergibt sich unmittelbar aus der Unternehmensstrategie. Auf Basis der Strategie leiten wir eine Prozessmanagementstrategie sowie Prozessziele ab.

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    Wir vereinbaren benötigte Standards und Vorgaben z.B. zur Prozessarchitektur und -dokumentation,  welche die nötige Transparenz schaffen und ein effizientes Prozessmanagement ermöglichen.

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    Wir strukturieren die Prozesse unserer Kunden und ermöglichen ein stimmiges, am Kundennutzen ausgerichtetes und über alle Ebenen konsistentes Prozessmodell.

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    Bei Bedarf unterstützen wir auch bei der Erstellung von (Teil-)Prozesslandkarten, die Transparenz über bestehende Prozesslücken und Optimierungspotenziale schaffen.

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    Wir unterstützen bei der Beschreibung und Modellierung von Prozessen bis auf die Ablaufebenen (mit allen relevanten Informationen wie z.B. Prozessschritte, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Ergebnisse, Messgrößen).

Der Schlüssel zur Prozessorientierung im Unternehmen
Sebastian Linder
Management Consultant

Ihre Vorteile
...wenn Sie sich für ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Prozessmodell entscheiden

  • Icon Zahnrad

    Strukturierte Prozesse

    Strukturierte Prozesse und Prozessinformationen (Daten) erleichtern die Digitalisierung und den Einsatz von IT-Lösungen.

  • Icon DokumentationI

    Widerspruchsfreie Dokumentation

    Eindeutige und widerspruchsfreie Vorgaben und Dokumentationsstrukturen erleichtern den Arbeitsalltag der Mitarbeiter.

  • Icon Transparenz

    Prozessoptimierung durch Transparenz

    Transparenz über Prozesslücken, Redundanzen und Abhängigkeiten ermöglicht Prozessoptimierungen.

  • Icon Zahnräder

    Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse

    Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse durch an den Zielen und dem Kundennutzen ausgerichtete Prozesse.

  • Icon Kommunikation

    Klare Verantwortlichkeiten

    Eindeutige Kommunikationswege durch klare Verantwortlichkeiten,  Prozesse und Schnittstellen.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
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Anwendungsbeispiele
Hier konnten wir bereits erfolgreich Prozessearchitekturen aufbauen und Standards einführen

  • Use Case: Prozessmodell Entwicklung

    Entwicklung eines neuen Prozessmodells nach einer umfassenden Umorganisation

  • Use Case: Aufbau und Weiterentwicklung eines Prozessmodells

    Aufbau und Weiterentwicklung eines Prozessmodells für die Kundensportsparte

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