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LWC - Produktionsprozessoptimierung (Lean Management)

Produktionsprozessoptimierung (Lean Management)

Sie wollen Ihre Produktionsprozesse optimieren und gleichzeitig die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt rücken?

Wir bieten Ihnen mit LEAN Management einen ganzheitlichen Ansatz zur Optimierung Ihrer Prozesse, indem Verschwendungen eliminiert werden. Standardisierte, schlanke und stabile Prozesse wirken sich zudem kostenreduzierend aus, wodurch Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger wird.

Darüber hinaus verankern wir mit Ihnen gemeinsam die Lean Philosophie in Ihrer Unternehmenskultur. Damit wird der Grundstein für wettbewerbsfähige Prozesse gelegt und die kontinuierliche Verbesserung gesichert. Auf Basis unserer Expertise sowie dem gezielten Einsatz ausgewählter LEAN Methoden optimieren wir mit Ihnen gemeinsam ihre Prozesse nachhaltig.

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Unser Leistungsversprechen

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    Wir unterstützen bei der Prozessoptimierung und der Etablierung einer LEAN Kultur in den Unternehmen unserer Kund:innen. Unsere Experten und Expertinnen besitzen neben dem notwendigen methodischen Know-how, das Wissen über die aktuellsten Technologien, Konzepte und Best Practices im Bereich Lean Management und Industrie 4.0.

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    Wir bieten innovative und langfristige Umsetzungslösungen und richten diese zielorientiert an den individuellen Bedürfnissen unserer Kund:innen aus. Mithilfe von Performance -und Shopfloor Management schaffen wir Transparenz über Prozesse und Kennzahlen, um so Handlungsfelder im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zu identifizieren.

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    Durch individuelle Schulungen und Qualifizierungsprogramme bereiten wir Führungskräfte und Mitarbeiter:innen systematisch auf die anstehenden Veränderungen vor.

Unsere Ansatzpunkte
WIR BRINGEN EIN BREITES KNOW-HOW IN IHR UNTERNEHMEN

  • LWC - Lean Management Beratung - LEAN Production

    LEAN Production

  • Icon Prozessdurchdringung lean management

    Prozessdurchdringung

  • Icon Befähigung im lean management

    Befähigung

  • Icon KPI Entwicklung im lean management

    KPI Entwicklung

  • KPI Implementierung im lean management

    KPI Implementierung

  • Icon ISO 9001 Konformität

    ISO 9001 Konformität

  • Icon: Prozessoptimierung im lean management

    Prozessoptimierung

  • Icon Nachhaltigkeit im lean management

    Nachhaltigkeit

Unser Vorgehen
EFFIZIENT, TRANSPARENT UND INDIVIDUELL

1. Phase 04

Anforderungsanalyse und Verbesserungspotentiale

  • Anforderungsanalyse und Verbesserungspotentiale

    Wir unterstützen die Unternehmen unserer Kund:innen dabei, kostengünstiger und effizienter zu handeln und dadurch wettbewerbsfähiger zu werden. Dafür lernen wir die Anforderungen kennen und die Herausforderungen verstehen. Der ganzheitliche Ansatz von LEITWERK Consulting unter Einbindung aller beteiligten Mitarbeiter:innen deckt von Beginn an die Potentiale am besten auf. Gemeinsam mit unseren Kund:innen analysieren wir sämtliche Abläufe im Unternehmen und identifizieren Verbesserungspotentiale.

  • Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

    Unsere erfahrenen Berater:innen besitzen Expertise in der Auswahl und Anwendung geeigneter LEAN Methoden. Für die identifizierten Handlungsfelder entwickeln wir Lösungen zur Vermeidung von Verschwendungen und zur Einführung von standardisierten, schlanken und stabilen Prozessen. Im Fokus steht dabei das Unternehmen unserer Kund:innen mit all seinen Facetten – wir berücksichtigen historische Entscheidungen, besondere Technologien, persönliche Faktoren und alle weiteren Einflüsse, sodass  die entwickelten Lösungen auch nachhaltig Akzeptanz finden.

  • Mitarbeiterbefähigung bei Einführung von Lösungen

    Um LEAN Management langfristig und erfolgreich zu leben, ist es besonders wichtig, die Mitarbeiter:innen auf die Veränderungen vorzubereiten und sie bei der Umstellung von einem LEAN denkenden, hin zu einem LEAN handelnden Unternehmen zu begleiten. Im Rahmen unseres Befähigungsprogramms bieten wir individuelle Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen über alle Hierarchiestufen hinweg an.

  • Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse

    Zur langfristigen Optimierung der Prozesse und zur Etablierung einer LEAN Kultur im Unternehmen unserer Kund:innen, stellen wir den Mitarbeiter:innen erfahrene LEAN Coaches zur Seite. Dabei legen wir besonderen Wert auf kontinuierliche Prozessverbesserungen, die im Idealfall direkt von diesen initiiert werden.

Projektbeispiel

Shopfloor Management Beratung

Beauftragungsumfang

Gegenstand der Beauftragung war die Einführung von Lean Management bei einem Mobilitätsanbieter. Das Projektteam, welches aus über 3000 Beteiligten bestand, wurde von drei erfahrenen LEITWERK Berater:innen begleitet und unterstützt.

Ausgangssituation

In den Instandhaltungswerken eines Mobilitätsanbieters wurde Shopfloor Management konzernübergreifend eingeführt, um eine neue Arbeitsweise hinsichtlich besserer Kundenorientierung, Qualitätssteigerungen und Wirtschaftlichkeit zu etablieren. Im Vordergrund stand dabei schlanke Produktionsprozesse zu schaffen und Verschwendungen zu identifizieren.

Lösungsansatz

Bei der Einführung von Shopfloor Management in ausgewählten Instandhaltungswerken wurden Lean Basisschulungen zur Vermittlung grundlegender Kenntnisse, Methoden und Werkzeuge bei Mitarbeiter:innen und Führungskräften durchgeführt. Somit wurde sichergestellt, dass die Mitarbeitenden von Beginn an eingebunden sind und die Potenziale der Shopfloor Methode für alle sichtbar sind.

Ergebnisse

Durch die konsequente Ein- und Durchführung von Shopfloor Dialogen auf operativer Ebene (dem Shopfloor) wurde ein nachhaltiger Mehrwert erzielt. Signifikante Ergebnisse sind die Transparenzsteigerung, verbesserte Arbeitsabläufe durch eine zielgerichtete Kommunikation, sowie ein strukturierter Problemlösungsprozess.

Ihre Vorteile
...durch die Einführung von Lean Management

  • Icon Produktivitätssteigerung

    Produktivitätssteigerung

    Durch ein geregeltes Arbeitssystem werden schlanke Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen eingeführt, um mehr Effizienz bei minimalen Kosten zu erreichen. Verbesserungen wirken sich dabei u.a. auch positiv auf die Produkt- und Lieferzeitqualität sowie eine Verkürzung der Durchlaufzeiten aus. So können Sie sich mit Ihrem Unternehmen auf eine kundenorientierte Ausrichtung konzentrieren und sich dabei wichtige Wettbewerbsvorteile sichern.

  • Icon Establishment of a culture of improvement

    Etablierung einer Verbesserungskultur

    Lean Management fördert eine offene und transparente Kultur, was einen maßgeblichen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg leistet. Mit Lean wird eine Verbesserungskultur etabliert, in der Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen kontinuierlich weiterentwickeln und dazu befähigen, selbstständig Verbesserungspotentiale zu identifizieren und Maßnahmen abzuleiten. Verbesserungen sind somit fester Bestandteil der täglichen Arbeit, wodurch sich Ihre Wertschöpfungsprozesse effizient gestalten lassen.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
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Sebastian Linder - LWC
Ihr Ansprechpartner
Sebastian Linder
+49 89 189 235 96
sebastian.linder@leitwerk-consulting.com
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