Wenn Organisationen vor komplexen Veränderungen stehen, kurzfristige Vakanzen überbrückt werden müssen oder strategische Initiativen neuen Schub brauchen, kommen unsere Interimsmanager:innen ins Spiel. Als temporäre Führungskräfte übernehmen sie Verantwortung auf Zeit – mit klarer Zielorientierung, fundiertem Fachwissen und Wirkung.

Unsere Interimsmanager:innen bringen langjährige Führungserfahrung, Branchenkenntnis und Veränderungskompetenz mit. Sie steigen schnell in operative Prozesse ein, stabilisieren Strukturen, treiben strategische Vorhaben voran oder unterstützen in Phasen hoher Belastung. Dabei sind sie w – sondern aktive Gestalter:innen mit Blick für das Wesentliche.

Ob es um die Leitung von Geschäftsbereichen, den Aufbau neuer Strukturen oder das Management kritischer Projekte geht: Interimsmanager:innen agieren ergebnisorientiert, unabhängig und souverän – mit einem klaren Mandat und einem definierten Ziel.

Wir verstehen Interimsmanagement als wirkungsvolle Brücke zwischen Bedarf und Lösung – temporär in der Dauer, aber nachhaltig in der Wirkung. Unsere Interimsmanager:innen bringen nicht nur kurzfristige Entlastung, sondern schaffen auch die Grundlage für langfristigen Erfolg.

WAS IST ÜBERHAUPT EIN:E INTERIMSMANAGER:IN?

Interimsmanager:innen sind erfahrene Führungskräfte, die zeitlich befristet in Unternehmen eintreten, um Verantwortung zu übernehmen, Engpässe zu überbrücken oder Veränderungsprozesse gezielt zu steuern. Sie steigen kurzfristig ein, übernehmen operative oder strategische Managementaufgaben und sorgen mit ihrer Erfahrung für Stabilität, Orientierung und Fortschritt.

Dabei bringen Interimsmanager:innen nicht nur Fachkompetenz und Branchenkenntnis mit, sondern auch den neutralen Blick von außen – frei von internen Abhängigkeiten oder politischen Verflechtungen. Ob in der Linienverantwortung, bei der Restrukturierung oder in der Transformation: Sie handeln lösungsorientiert, unabhängig und mit klarem Fokus auf Wirkung und Ergebnis. Mit Leadership auf Zeit und nachhaltiger Wirkung stärken sie Ihr Unternehmen genau dann, wenn schnelle Entscheidungen, klare Führung und zusätzliche Kapazitäten gefragt sind.

Warum ist ein:e Interimsmanager:in sinnvoll?

Schnelle Verfügbarkeit & direkte Wirksamkeit
Unsere Interimsmanager:innen sind kurzfristig einsetzbar und sofort handlungsfähig. Sie übernehmen Verantwortung dort, wo Führung aktuell fehlt – ohne lange Einarbeitungszeiten.
Erfahrung & Führungsstärke in kritischen Phasen
Mit umfangreicher Managementerfahrung und breitem Branchenwissen sorgen Interimsmanager:innen für Stabilität, Struktur und Ergebnisorientierung – gerade in anspruchsvollen Situationen.
Ergebnisse, die bleiben – auch nach dem Einsatz
Interimsmanagement ist zeitlich begrenzt, aber in der Wirkung langfristig. Unsere Interimsmanager:innen sorgen dafür, dass Prozesse, Strukturen und Teams auch nach ihrem Einsatz erfolgreich weiterarbeiten können.
Unabhängigkeit & Klarheit von außen
Als externe Führungskräfte agieren Interimsmanager:innen ohne interne Agenda. Sie bringen neue Perspektiven, schaffen Transparenz und treffen Entscheidungen objektiv und faktenbasiert.
Gestaltungswille statt Stillstand
Ob Transformation, Restrukturierung oder Krisenmanagement: Interimsmanager:innen übernehmen die operative Steuerung und treiben notwendige Veränderungen mit klarer Linie voran.
Gezielte Entlastung des Managements
Durch die temporäre Übernahme von Linien-, Projekt- oder Sonderverantwortung entlasten Interimsmanager:innen Ihre bestehende Führungsstruktur und schaffen Raum für strategische Weiterentwicklung.

FAQ

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Was macht ein:e Interimsmanager:in?
Interimsmanager:innen übernehmen temporär Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen – etwa bei Vakanzen, in Transformationsphasen oder bei kurzfristigem Bedarf an spezifischem Management Know-how. Ziel ist es, operative Stabilität zu sichern und nachhaltige Lösungen umzusetzen.
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Wann lohnt sich der Einsatz eines/einer Interimsmanager:in?
Vor allem in kritischen Übergangsphasen: bei kurzfristigen Ausfällen von Führungskräften, bei Reorganisationen, Fusionen, Turnarounds oder bei besonderem Projekt- und Umsetzungsdruck.
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Wie lange bleibt ein:e Interimsmanager:in im Unternehmen?
Typischerweise für wenige Monate – je nach Zielsetzung, Aufgabenbereich und Fortschritt des Projekts. Der Zeitraum ist flexibel und wird bedarfsgerecht definiert.
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Was unterscheidet Interimsmanager:innen von Berater:innen?
Berater:innen analysieren und geben Empfehlungen – Interimsmanager:innen übernehmen konkrete Führungsverantwortung im Unternehmen. Sie gestalten aktiv, entscheiden operativ und tragen Ergebnisverantwortung.
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Welche Vorteile bringt ein:e externe:r Interimsmanager:in?
Schnelle Verfügbarkeit, neutrale Sichtweise, hohe Lösungskompetenz und keine langfristige Personalbindung. Interimsmanager:innen sind besonders dann effektiv, wenn Geschwindigkeit, Unabhängigkeit und Erfahrung gefragt sind.