Leitwerk Consulting bei der Optimierung von Produktionsprozessen mit 5S

Optimierung von Produktionsprozessen mit 5S

Kompetenz
Prozessberatung | Operativ | Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen
Branche: Automotive
Icon Automotive
Einsatzbereich
Lean Management Einführung bei einem Mobilitätsanbieter
LEITWERK Team
1
Projektbeteiligte
40

Anwendungsbeispiel

  • Ausgangssituation

    Zur Steigerung der Effizienz in den operativen Abläufen sollte in einem Instandhaltungswerken eines Mobilitätsanbieters 5S durchgeführt werden.

  • Lösungsansatz

    Unsere spezialisierten Beraterinnen und Berater begleiteten die einzelnen Bereiche bei der Identifikation von Verbesserungspotentialen, der Maßnahmenumsetzung und der Sensibilisierung der Mitarbeiter und Führungskräfte zum eigenständigen Erhalt bzw. Weiterentwicklung des Sollzustands.

  • Ergebnisse

    Die Einführung von 5S Standards führte zu sauberen, ordentlichen und standardisierten Arbeitsplätzen, wodurch die Effizienz gesteigert und nachhaltige Qualitätssteigerungen und Kostenreduktionen in der Produktion verzeichnet wurden.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Prozessberatung sind wir Experten im Lean Management
Prozessberatung ist eine unserer Kernkompetenzen

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
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