Leitwerk Consulting beraten bei der Neuausrichtung einer Abteilung
Zielbild-Entwicklung für das zentrale IT Partner Management

Zielbildentwicklung | Mitarbeiter beteiligen und mitnehmen

Kompetenz
Transformation | Change Management | Unterstützung durch Change-Experten
Branche: Automotive
Icon Automotive
Einsatzbereich
IT Partner Management | Führungskräfteentwicklung
LEITWERK Team
1
Projektbeteiligte
6

Anwendungsbeispiel

Zielbild-Entwicklung für das zentrale IT Partner-Management

  • Ausgangssituation

    In den letzten Jahren hat der zentrale IT Bereich des Kunden ein agiles Arbeitsmodell entwickelt und die Einführung in weiten Teilen abgeschlossen. Das neue Arbeitsmodell hat Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, Steuerung, Governance sowie übergreifend auf die vertraglichen Inhalte und anschließend die operative Steuerung der Dienstleister und Partner. Mit dem neuen Zielbild sollen Stakeholder und „Kunden“ besser bedient werden. Im Rahmen der Beauftragung sollte die Abteilungsleitung in Form eines partnerschaftlichen Tandems bei der Zielbildentwicklung für das zentrale IT Partnermanagement unterstützt werden.

  • Lösungsansatz

    In enger Zusammenarbeit mit der Abteilungsleitung wurde auf Basis des integrierten „ Why, How, What-Prinzips“ ein inhaltliches Zielbild zur Gestaltung des zentralen IT Partnermanagements inklusive Umsetzungs-Roadmap entwickelt. Für die Umsetzung wurden Change Maßnahmen entwickelt und in der Implementierung begleitet. Entsprechend des in der Abteilung gemeinsam erarbeiteten Zielbilds wurde die Erarbeitung einer neuen Teamstruktur gemäß der agilen Prinzipien unterstützt.

  • Ergebnisse

    Auf Basis des Lösungsansatzes wurde ein Workshop mit den Führungskräften durchgeführt. Begleitet wurde die Umsetzung des neuen Zielbildes durch Kommunikationsmaßnahmen, um die gesamten Mitarbeiter und Stakeholder der Abteilung aktiv einzubinden. Die Abteilung arbeitet in Richtung des Zielbilds, um Stakeholder und „Kunden“ besser bedienen zu können. Die Erfahrungen, die in der Umsetzung gemacht wurden, konnten im Rahmen des Coachings reflektiert und die Konzepte somit kontinuierlich verbessert werden.

Unsere mehrjährige Erfahrung im Gestalten von Veränderungsprozessen ermöglicht es uns in die Rolle der Change-Experten zu treten
Transformation ist eine unserer Kernkompetenzen

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
Kontaktieren Sie uns!
Ihre Ansprechpartnerin Katja Supp-Zesewitz
Ihr Ansprechpartner
Katja Supp-Zesewitz
+49 89 189 235 96
...oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular
Kontakt aufnehmen