Leitwerk Consulting in der Rolle des Scrum Masters

Rolle des Scrum Masters

Kompetenz
Projektmanagement | Operativ agil | Agile Experten
Branche: Automotive
Icon Automobil
Einsatzbereich
Agile Arbeitsweise
LEITWERK Team
2
Projektbeteiligte
10

Anwendungsbeispiel

  • Ausgangssituation

    Mehrere Partnerfirmen arbeiten intern parallel an unterschiedlichen Themen. Es findet keine Vernetzung und kein kontinuierlicher Austausch zwischen den Partnerfirmen und den Auftraggebern statt. Der Informationsfluss stockt oder kommt ganz zum Erliegen. Die Themen werden unabhängig voneinander, ohne jeglichen Zusammenhang, getrackt, wodurch Themen teilweise komplett aus dem Fokus geraten. Zusätzlich wird bereits gemeinsam gesammeltes Wissen nicht genutzt.

  • Lösungsansatz

    Wir als Scrum Master nehmen die Rolle als Trainer, Moderator, Vermittler, Konfliktnavigator, Enabler und Mensch ein. Dabei betreuen wir die Entwickler, den Product Owner sowie alle weiteren Beteiligten im Unternehmen. Wir vermitteln und achten auf die Einhaltung agiler Grundlagen. Wir moderieren die verschiedenen vereinbarten Termine, sodass sich die fachlichen Experten auf die Inhalte konzentrieren können. Agil zu werden und agil zu bleiben bedeutet Arbeit und Fokussierung. Vorgehensweisen, Gewohnheiten, Ziele und Prozesse müssen kontinuierliche geprüft, angepasst und verbessert werden. Unsere Scrum Master weisen auf Strukturen hin, die geschäftskritische Prozesse ausbremsen, zeigen die Wertschöpfungsprozesse auf und identifizieren Engpässe. Dadurch sorgen wir dafür, dass die Wertschöpfung gesteigert wird und organisatorische Hindernisse vom Team fern bleiben oder von diesem selbst bewältigt werden können.

  • Ergebnisse

    Ziel ist es, Teams zum regelmäßigen Liefern von in sich geschlossenen Features und Ergebnissen zu bringen. Wir setzen auf die Durchsetzung des Scrum Frameworks mit Anpassung der individuellen Projekt- und Teambedürfnisse sowie Effizienzsteigerung durch Qualitätsverbesserung von Meetings und Meeting-Ergebnissen. Kosteneinsparungen werden erzielt durch die Beseitigung unnötiger Arbeit und die Fokussierung der inhaltlichen Experten auf die wertschöpfenden Tätigkeiten ermöglicht höhere Gewinne. Unser Streben nach einem sicheren Arbeitsumfeld für das Team steigert die Produktivität und schärft den bewussten Umgang mit Risiken.

Unsere mehrjährige Erfahrung im agilen Projektmanagement ermöglicht es uns in die verschiedenen Rollen agiler Experten zu treten
Projektmanagement ist eine unserer Kernkompetenzen

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