Das Leitwerk Consulting Team - erfahrene Berater für Business Transformation

Business Transformation

Etablierte Geschäftsmodelle stehen gegenwärtig unter dem Druck sich an die neuen Gegebenheiten des digitalen Wandels anzupassen. Unser Ansatz des Digital Transformation Consulting stellt die nötigen Methodiken und Werkzeuge für effiziente Transformationen bereit, wie die Entwicklung digitaler und neuer Geschäftsmodelle in Innovationswerkstätten. Als Digitalisierungsberatung unterstützen wir Sie von der Identifikation von Handlungsfeldern, der Entwicklung einer geeigneten Strategie bis hin zur operativen Umsetzung.

Gemeinsam effizienter zum Ziel!

Wir sind für unsere Kunden da - in München, Bayern, deutschlandweit und auch international!
Die passende Beratung für Ihre digitale, strategische oder prozessuale Transformation

  • Icon Innovationswerkstatt

    (Digitale) Innovationswerkstatt

    Wir sind der Ansicht, dass die aufwändige Gründung von „Innovation Labs“ nicht notwendig ist. Durch unsere Erfahrungen im Digital Transformation Consulting sehen wir vielmehr einen signifikanten Mehrwert in der Vereinigung von bestehendem Kunden Know-how und unseren innovativen Methoden. Auf Basis dieser Kombination beraten wir Sie bei Ihren Projekten zur Entwicklung von innovativen und zukunftsfähigen Produkten und Dienstleistungen.

  • Icon Organisationsgestaltung

    Organisationsgestaltung

    Sich ändernde externe Einflüsse, Rahmenbedingungen oder auch neue Unternehmensziele bedürfen Anpassungen in der Gestaltung der Organisationsstruktur. Für Ihre Business Transformation entwickeln wir individuell nach Ihren Bedürfnissen ein stimmiges Konzept und begleiten Sie operativ sowohl bei umfassenden als auch punktuellen Reorganisationen von Abteilungen oder einzelnen Unternehmensbereichen. 

  • Icon digitaler Wandel

    Gestaltung digitaler Wandel

    Nicht nur der gesellschaftliche Bereich, sondern auch die Wirtschaft wird vom Internet beeinflusst. Während einige traditionelle Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung verdrängt werden, birgt dieser neben Unsicherheiten auch Potentiale für Unternehmen sich neu zu positionieren. Unsere Experten für Digitales entwickeln gemeinsam mit Ihnen digitale Geschäftsmodelle und beraten und unterstützen Sie bei notwendigen Prozessanpassungen in Ihrer Organisation. Dazu gehören beispielsweise auch die Durchführung von Innovationsworkshops oder ISO Beratungen.

  • Icon Umsetzungsberatung

    Umsetzungsberatung Industrie 4.0

    Die vierte industrielle Revolution – die intelligente Vernetzung von Mensch, Maschine und Produkt mit Hilfe von Informations- und Kommunikations-technologien – ist bereits in vollem Gange. Für Unternehmen gibt es zahlreiche Chancen sich die digitale Vernetzung zu eigen zu machen. Durch die Optimierung und Vereinheitlichung von Standards, Normen, Geschäfts, Produktions- und Entwicklungsprozessen schaffen wir gemeinsam mit Ihnen zentrale Leitplanken für Ihre digitale Vernetzung.

  • Icon Beratung

    Beratung Post Merger Integration und Carve Out

    Im Zuge von Unternehmensakquisitionen und -fusionen müssen zahlreiche Aspekte beachtet und Prozesse angepasst werden, um eine Integration erfolgreich abzuschließen. Bei einem Carve-out, der Ausgliederung von Unternehmensteilen, ist demgegenüber die Entflechtung aller Prozesse von Mutter- als auch Tochtergesellschaft herausfordernd. Sowohl Post Merger Integrationen als auch Carve-outs sind komplex und nehmen ein beträchtliches Maß an Zeit und Ressourcen in Anspruch. Mit uns an Ihrer Seite können Sie sich weiterhin auf das Tagesgeschäft konzentrieren, während wir uns um die Details kümmern.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
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Florian Kröger - Ihr Ansprechpartner für Business Transformation Consulting
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Florian Kröger
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