Operative Prozessberatung durch Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Prozessberatung | Operativ

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse optimieren, damit Ihr Unternehmen im Gesamten effizienter arbeitet?

In jedem Unternehmen gibt es Geschäftsprozesse, die sowohl vielschichtig als auch komplex sind. Durch sich stetig ändernde Einflussfaktoren bergen diese oft große Ineffizienzen. Doch welcher Optimierungsansatz ist zielführend und bringt die gewünschten Erfolge?

Wir helfen Ihnen bei der Erreichung Ihrer individuellen Ziele durch unser langjähriges, branchenübergreifendes Know-how in der Analyse und der Optimierung von Geschäftsprozessen. Dabei bedienen wir uns einer Methodensammlung, die wir ständig erweitern, um Ihnen die bestmögliche Beratung für Ihre ​Prozesse in der Produktion, Administration, Entwicklung oder IT zu bieten. Immer mit dem Ziel, die Geschäftsprozesse optimal auf die individuellen Bedürfnisse anzupassen, führen wir eine Analyse durch und erstellen ein zielorientiertes Soll-Konzept, welches wir gerne mit Ihnen gemeinsam umsetzen und verankern.

Unser Leistungsversprechen

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    Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifizierung von Potentialen in ihren Prozessen und erarbeiten ein maßgeschneidertes Optimierungskonzept. Gemeinsam mit den Kunden schaffen unsere Expertinnen und Experten damit den Rahmen für nachhaltigen Erfolg. Dabei setzen wir auf unser langjähriges Know-how und die aktuellsten Methoden in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

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    Wir gehen auf die konkreten Bedürfnisse unserer Kunden ein und entwickeln zielgerichtete Messgrößen, um wichtige Sachverhalte und Zusammenhänge beurteilen zu können. Zusätzlich geben wir dem Kunden bedarfsgerechte Tools an die Hand und legen dadurch die Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

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    Durch die Integration aller am Prozess Beteiligten stellen wir sicher, dass die Lösung von allen mitgetragen wird. Durch Befähigung und konkrete Handlungsempfehlungen können zudem die Mitarbeiter problemlos mit den neuen Strukturen umgehen und die entstandenen Potentiale optimal nutzen.

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    Durch Beteiligung und Befähigung aller Prozessakteure stellen wir sicher, dass die Lösung vollumfänglich akzeptiert wird.

Unser Vorgehen
EFFIZIENT, TRANSPARENT UND INDIVIDUELL

1. Phase 04

Aufnahme der IST-Prozesse

Ihre Vorteile
Warum LEITWERK Consulting?

  • Icon Prozessoptimierung

    Prozessoptimierung durch Transparenz

    Transparenz über Prozesslücken, Redundanzen und Abhängigkeiten ermöglicht Prozessoptimierungen und schlanke Geschäftsprozesse.

  • Icon Effizienzsteigerung

    Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse

    Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse durch an den Zielen und dem Kundennutzen ausgerichtete Prozesse.

  • Icon Fokussierung

    Fokussierung

    Keine Alibimessungen, sondern messen was wirklich wichtig ist.

  • Icon Knowhow

    Knowhow

    Wir kennen die Kundenanforderungen rund um hakende Abläufe und Prozesshürden und wissen, wie wir einen bestmöglichen Beitrag leisten können.

  • Icon Akzeptanz

    Akzeptanz durch Integration

    Wir binden Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen mit ein. Das erhöht die Akzeptanz für Veränderungen und angepasste Prozesse.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
Kontaktieren Sie uns!
Sebasitan Linder - Ihr Ansprechpartner für Prozessoptimierung
Ihr Ansprechpartner
Sebastian Linder
+49 89 189 235 96
... oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular
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